Le réseau immobilier Capifrance* (Pérols, Artémis, PPR) vise un CA de 100 M€ en 2016, au lieu de 53 M€ en 2012, a indiqué jeudi Jacques Daboudet, PDG. L’ambition est d’entrer « dans le top trois des réseaux français », alors que Capifrance est à ce jour en 7^e position. Fort de 1 400 conseillers indépendants, le réseau devrait monter à 1 800 conseillers l’an prochain, et 2 300 en 2015.
Exclusivement présent sur le web (une refonte des sites est prévue pour le 1^er semestre 2014), le modèle Capifrance va être exporté, avec l’ouverture d’une filiale en Allemagne en juin 2014. « On ne s’interdit pas d’aller, ensuite, au Maghreb et en Amérique du Nord », a ajouté Jacques Daboudet. En France, Capifrance prévoit de « parfaire le maillage dans le Nord et l’Est, où la pénétration est plus compliquée », précise Philippe Buyens.

Pas de fusion avec Optimhome

Capifrance a par ailleurs créé une filiale, Capifrance Gestion, dédiée aux services additionnels -location, gérance locative et syndic de copropriété. Créé par Jean-Claude Cottet-Moine en 2001, et racheté par Artémis (PPR) en 2011, Capifrance revendique 35 000 annonces par jour en France et dans les Dom-Tom. Avec une foi indéfectible en son avenir : « Le modèle des réseaux mandataires garantit de l’agilité : pas de boutique, peu d’investissement, conclut Jacques Daboudet. Il est assis sur le web à 100 %, et malgré la chute du nombre de ventes dans l’ancien (- 22 % en 2012), c’est un modèle qui progresse depuis 10 ans. »
Un temps évoquée, la fusion des réseaux Capifrance et Optimhome, tous deux rachetées par Artémis fin 2011, n’est plus d’actualité. « Mieux vaut deux structures qui se challengent. La seule synergie entre les deux réseaux sur les moyens : grands diffuseurs, achats... »

* Quatre métiers : immobilier ancien et neuf, commerces et entreprises, location, gestion et syndic copropriété.