Exclusif / Michaël Delafosse annonce la fusion d'ACM Habitat avec la Serm-SA3M
Un an après son élection, le maire et président de la Métropole de Montpellier, Michaël Delafosse, s’attaque désormais en profondeur à l’organisation de ces deux collectivités (plus de 7 000 agents). « Cédric Grail, actuel DG du bailleur social ACM Habitat, va être le préfigurateur de la fusion entre ACM Habitat, la société d'aménagement Serm-SA3M et ses filiales Energies du Sud Serm-ID, annonce-t-il à La Lettre M. Une délibération sera votée en septembre prochain en vue d’une nouvelle gouvernance à l’horizon fin 2021, début 2022. » L'édile indique que la nouvelle entité restera une société d’économie mixte, intégrant partenaires publics et privés dans sa gouvernance. « Je vais mettre la même énergie dans la transformation de l’administration et ses organismes associés que dans les projets que je porte pour faire à nouveau rayonner Montpellier et sa métropole, assure-t-il. Il est temps d’inventer une nouvelle approche de l’administration territoriale. Elle doit être en mode projet pour être agile et efficiente ».
ACM Habitat et la Serm-SA3M représentent près de 500 agents. Cette démarche de fusion a déjà été « engagée à Grenoble et à Clermont-Ferrand, relève l’élu. À Montpellier, elle va s’opérer à une plus grande échelle. Cette nouvelle synergie permettra de retrouver la maîtrise du temps et d’assurer les financements pour être à la hauteur du challenge, à savoir : accélérer la transition écologique tout en répondant au besoin de logement par des opérations de renouvellement urbain et dans les Zac. En outre, cette organisation doit aussi donner de la lisibilité aux acteurs économiques ». Si la future entité permettra de mettre en œuvre les orientations du PLH et du futur PLUi, le maire assure que « le futur office foncier solidaire restera un organisme indépendant dans lequel la future entité sera associée ».
D'autres changements à venir
La TaM (1 000 agents) va aussi évoluer en raison de la mise en place de la gratuité des transports et passera du statut de société d’économie mixte à celui de société publique locale. L’élu révise aussi l’organigramme des collectivités. Si Michaël Delafosse a déjà fait évoluer la direction générale des services, avec notamment l’arrivée d’Olivier Nys, « il y aura un comité de direction. Celui-ci développera une approche transversale pour couvrir l’ensemble de la politique publique ».
De manière générale, l’encadrement est aussi amené à évoluer. « Il y aura de nouveaux cadres dont le positionnement sera d’animer les politiques publiques et d’améliorer les relations avec les communes », précise l’élu. Celui-ci œuvre actuellement au passage des 1 607 heures de travail pour les agents, « un changement qui a deux enjeux : améliorer le service public et les conditions de travail des agents ».
Autre évolution dans l'organisation des collectivités, la mise en place d'un plan pluriannuel d’investissements, qui sera présenté en septembre prochain. « L'objectif principal est de faciliter l’exécution des budgets. Je serai content si d’ici à la moitié du mandat, on atteignait un taux de réalisation de 90 % (contre 52 % actuellement, NDLR) », note l’élu.
