Économie sociale : quand une banque coopérative réapprend ses valeurs

L’Ecole de l’entrepreunariat en économie sociale (EEES) a animé, les 8 et 9 novembre, un séminaire de deux jours à l’intention de la Banque populaire du Sud sur « les valeurs sociales et la performance économique dans une banque coopérative ». Animé par Nadine Richez Battesti, docteur en sciences économiques (et auteur des « Les banques coopératives en France »), et Antoine Michon, représentant de Mezzocrédit et membre du groupe de travail Entrepreunariat social de Convergences 2015, ce séminaire visait à faire réflcéhir les directeurs d’agences de la Banque populaire du Sud (PNB : 306 M€ en 2010, 1 754 salariés, 167 agences) sur « les valeurs fondatrices de la banque, comme le respect, la solidarité et la performance durable », selon Jacques Lafaille, directeur de l’agence du Polygone à Montpellier. « C’est utile de rappeler ces valeurs, à l’heure où l’image de marque des banques en général n’est pas très bonne ». Parmi les applications concrètes mises en place par la BPS (sans attendre ce séminaire) : la création de Concordia, une agence spécifique pour les clients en difficultés.










