La CCIT de Montpellier vient de publier une étude portant sur « le diagnostic commercial » de la commune héraultaise, positionnée « entre le nord du bassin de vie de la capitale régionale et les Cévennes gardoises ». Objectif visé, définir une politique urbaine et commerciale dans le but de bénéficier des fonds Fisac. Sur cette zone de chalandises de 27 000 habitants, dont une majorité de revenus modestes, l’offre commerciale s’articule autour de 120 commerces implantés en centre-ville, d’un centre commercial Super U de 1 500 m2 qualifié de « locomotive alimentaire sur la commune » et du principal pôle commercial situé sur la commune voisine de Laroque, à savoir un Intermarché de 2 400 m2.

Limiter l’évasion commerciale

Un pôle gangeois qui rentre en concurrence directe avec les pôles « Le Vigan-Avèze » et « Saint-Hippolyte-du-Fort » selon la CCIT de Montpellier. Quant au centre-ville de Ganges, ce dernier « trouve sa place entre ceux de Clermont-l’Hérault et Lodève ». Une offre commerciale qui ne permet cependant pas d’enrayer l’évasion commerciale vers d’autres pôles tels que Montpellier. La CCIT propose donc une diversification de l’offre locale en centre-ville ainsi qu’une amélioration des conditions de stationnement tout en rappelant les préconisations du schéma de développement commercial pour le territoire de Ganges : développement de moyennes surfaces spécialisées, renforcement des centres-villes périphériques (Lunel, Clermont-l’Hérault) ou régulation du développement de la concurrence périphériques.