À Toulouse, l'agence landForma veut réinventer la conception de la ville
Richez_Associés laisse place à landForma, une agence d’architecture, de paysage, d’urbanisme et d’ingénierie fondée fin juin par Vincent Cottet, Michele Circella, Ikbal Bouaïta et Pierrick Aubert. Basée à Toulouse, Paris et Montréal, elle rassemble 130 salariés et développe plus d’une centaine de projets en Europe, en Amérique, en Asie et en Afrique. L’agence réalise aujourd’hui entre 20 et 25 % de son chiffre d’affaires à l’international et vise 30 % à horizon 2027, notamment grâce à une opération majeure remportée à Québec. « La France reste notre laboratoire de recherche et notre point d’ancrage. L’international nous permet d’exporter notre expertise tout en continuant à innover ici », souligne Pierrick Aubert, ingénieur.
« Penser et faire différemment »
Au-delà de cette dimension internationale, les associés affichent une volonté de rupture dans la manière de concevoir la ville. Pour Vincent Cottet, paysagiste-urbaniste, le secteur arrive « à un moment de bascule. Il faut penser et faire différemment ». La création de landForma s’inscrit dans une réflexion engagée depuis plusieurs années. « Nous avons fait le constat que nous n’étions plus capables de répondre à l’essentiel avec les méthodes d’hier, poursuit-il. Nous proposons désormais d’aborder notre métier autrement. »
Surtout, la raréfaction des ressources des collectivités impose de nouveaux modes de conception. « Il faut hybrider les situations pour économiser. Cela passe par le sol, les matériaux, la mutualisation des espaces. Les cours d’école seront les jardins du week-end. C’est dans la contrainte que l’on se renouvelle », estime Vincent Cottet.
La commande publique représente plus des deux tiers de l’activité de l’agence. Pour répondre à ces enjeux, landForma mise sur une organisation transdisciplinaire associant architectes, paysagistes, urbanistes et ingénieurs dès les premières phases de conception. « Nous ne voulons pas additionner les expertises mais travailler ensemble », explique Pierrick Aubert. Aujourd’hui, 80 % des projets sont déjà réalisés selon cette méthode, avec l’objectif d’atteindre 100 % grâce au développement d’outils internes facilitant le dialogue entre disciplines.
Transformer les infrastructures techniques en équipements urbains
Cette logique conduit également l’agence à élargir le rôle des concepteurs vis-à-vis des maîtres d’ouvrage. « Dans tous les projets, les élus voient une succession de problèmes. Notre devoir est de les aider à prendre du recul », analyse l’architecte Ikbal Bouaïta. Il cite notamment la future unité de valorisation énergétique (UVE) du Mirail, à Toulouse, pour laquelle landForma a proposé d’intégrer une Maison de l’énergie, absente du programme initial mais pensée comme un équipement ouvert aux habitants. Ce projet illustre une volonté plus large : transformer les infrastructures techniques en équipements urbains. Construite dans les années 1970 en périphérie, l’usine est aujourd’hui entourée d’habitations. « Il ne faut plus penser ces équipements comme des usines. Nous faisons des équipements au service de la ville, avec une architecture de qualité », souligne Vincent Cottet. Le projet prévoit notamment la libération d’un tiers du foncier afin de créer un parc d’environ 180 hectares.
Parmi ses autres opérations, landForma intervient sur le futur musée-tiers lieu de Toulouse, la requalification du quartier Jolimont, l’extension du port de Porto-Vecchio, le tramway T9 entre Paris et Orly ainsi que plusieurs projets de mobilité. Dans la Ville rose, l’agence accompagne également la Métropole sur la future ligne C du métro, de la concertation dans les quartiers à la conception de quatre stations, ainsi que sur les aménagements ferroviaires au nord de Toulouse (AFNT).
