L'agroalimentaire et l'industrie tirent l'économie de MP (Banque de France)
Selon Patrick Berger, directeur régional de la Banque de France en MP, « l’agroalimentaire superforme par rapport aux prévisions de début d'année » : de + 0,5 % début 2015, le CA du secteur devrait progresser de 2,6 %, selon les dernières prévisions communiquées à la presse ce mercredi matin. L’activité industrielle devrait connaître une croissance globale de 3,3 %, « très légèrement supérieure aux attentes initiales de 3,2 % », commente le directeur régional. Le secteur des matériels de transport tire également son épingle du jeu avec une progression de + 3,5 %, contre 3,2 % en début d’année. La production d’équipements électriques et électroniques devrait croître de 9,6 %.
Mais, en terme d’effectifs, 22 % des entreprises industrielles tablent sur une augmentation (32 % en début d’année) et 25 % envisagent une diminution. « En matière d’investissements, seules 30 % des entreprises industrielles envisagent de les augmenter, contre 46 % en début d’année. Les taux d’intérêt bas ne suffisent pas pour relancer les projets d’investissements », résume Patrick Berger. Dans le BTP, les prévisions font état d’une baisse d’activité de – 12 % dans les TP (- 7,1 % en début d’année) et de – 4,3 % dans la construction. « Au niveau des effectifs, 18 % des entreprises qui envisagent de les augmenter et 30 % qui tablent sur une diminution ».
Progression de l'activité dans les services
À l’inverse, 27 % prévoient une diminution de leur rentabilité, soit plus du double qu’en début d’année (13 %). Dans les services, le courant d’affaires progresserait de 1,5 %, en léger retrait par rapport aux anticipations (+ 1,9 %). Les prévisions varient de + 0,8 % pour les activités de transport-entreprosage à + 4,4 % dans l’informatique et à – 1,8 % dans l’ingénierie. 24 % des entreprises du secteur envisagent une baisse de leurs effectifs et 25 % prévoient de les augmenter. 28 % tablent sur une diminution de leur rentabilité d’exploitation, contre 19 % en début d’année.










