La CPME veut doubler le nombre de ses adhérents en Occitanie
Dans le cadre de son plan « Cap 2028 », la CPME Occitanie souhaite « doubler le nombre d’adhérents » des entités territoriales qui la composent, en passant « de 3 000 à 6 000 membres », indique son président Vincent Aguilera le 17 septembre. « Aujourd’hui, 70 % de nos membres sont basés en Haute-Garonne et dans l’Hérault ; par conséquent, même s’il y a encore des marges de manœuvre dans ces territoires, c’est plutôt du côté des autres entités, qui comptent pour certaines quelques centaines, voire quelques dizaines d’adhérents, qu'il faudra se développer, précise-t-il à La Lettre M.
Pour cela, il faut qu’elles puissent se staffer – certaines ne disposent pas de secrétaire général – pour développer des services au plus près des entreprises. »
Dans ce but, la CPME Occitanie va allouer à chacune des treize CPME départementales de la région un budget annuel de 40 k€ spécifiquement destiné à soutenir leurs efforts de structuration et d'action. « Il faut se donner les moyens d'accompagner le président ou la présidente de chaque entité, qui ne peut pas tout faire seul(e), insiste Vincent Aguilera. Ils doivent pouvoir être à l’écoute du terrain, déployer des services et être les interlocuteurs des élus et de la presse locale. » Par ailleurs, dans la perspective des élections municipales de 2026, les représentants patronaux pourront s’appuyer sur un livre blanc – à paraître en fin d’année – résumant les grandes préconisations de la CPME.
Quatre priorités stratégiques
Parmi les objectifs de son plan, le syndicat patronal souhaite ainsi donner aux CPME départementales « davantage d’autonomie en structurant un modèle de gestion plus efficace et collaboratif ». Il envisage par ailleurs de signer au moins vingt partenariats avec de grandes entreprises et fédérations professionnelles tout en musclant son influence en étant partie prenante de « toutes les instances incontournables des politiques publiques économiques régionales ». La CPME Occitanie souhaite également structurer une offre d’accompagnement dédiée à la gestion des transitions – en particulier numérique et environnementale – tout en renforçant sa visibilité dans la presse, sur les réseaux sociaux et lors d’événements.
« Notre plan stratégique vise à répondre à quatre grandes priorités, résume Vincent Aguilera. Il s’agit à la fois de fédérer et d'animer un réseau puissant et structuré, de devenir l’interlocuteur de référence des TPE et des PME dans la région, de proposer des solutions concrètes aux défis des entreprises et, enfin, de structurer et de dynamiser la gestion des mandats patronaux pour une influence renforcée. »
« Les entrepreneurs ont besoin de visibilité »
La présentation devant la presse du plan « Cap 2028 », dans l’enceinte de la Cité internationale Université de Toulouse, est aussi l’occasion pour Vincent Aguilera de tirer la sonnette d’alarme quant aux conséquences de la situation politique nationale sur l’économie du territoire. « La crise politique actuelle nous met dans le brouillard et nous désorganise, soupire le représentant patronal. Les entrepreneurs ont besoin de stabilité, de visibilité, d’une boussole. La situation que nous vivons, conjuguée au contexte géopolitique mondial, entraîne de l’attentisme, un repli sur soi. Les défaillances se multiplient ; nous perdons des entreprises qui embauchent et paient des impôts, et cela n’émeut pratiquement personne… » D’ici aux prochaines élections présidentielles, Vincent Aguilera en appelle ainsi à l’administration d’« une thérapie de choc bienveillante » conjuguant baisse des dépenses publiques et augmentation du pouvoir d’achat via une réduction des cotisations salariales.
