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Hérault
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Tourisme - Loisirs
| 17/07/2026

Belambra investit 8 M€ pour moderniser son club historique de La Grande Motte

© INE

Belambra poursuit la montée en gamme de son parc de clubs. Le groupe spécialisé dans l'exploitation de résidences de tourisme boucle un vaste programme de rénovation de son site de la Presqu'île du Ponant à La Grande Motte. « Nous avons investi 8 M€ depuis 2022, dans la rénovation des 403 hébergements, des espaces de restauration, la piscine et les équipements sportifs afin de monter en gamme », souligne Alexis Gardy, président de Belambra Clubs. Ce site de 18 hectares, a fait l'objet d'une modernisation des hébergements, des espaces de restauration, de la piscine et des équipements sportifs. Le groupe prévoit une nouvelle tranche de travaux à l'hiver 2027 avec la rénovation des salles de bains (1 à 2 M€).

Un site historique modernisé sans renier son identité
Inauguré en 1968, le club de la Presqu'île du Ponant est l'un des établissements les plus emblématiques du réseau Belambra. « Avec cette rénovation complète, notre ambition est de préserver l'identité unique de ce site tout en répondant aux attentes des vacanciers d'aujourd'hui : davantage de confort, des services enrichis et une expérience tout compris toujours plus qualitative. Cet investissement illustre notre volonté de poursuivre durablement la transformation de Belambra et de participer au dynamisme économique local », indique Alexis Gardy. Les bungalows, inspirés des maisons de gardians camarguaises, « conservent leur identité architecturale tout en répondant désormais aux standards de confort du groupe », ajoute-t-il. Ouvert près de huit mois par an, le club accueille jusqu'à 10 000 vacanciers chaque été et mobilise environ 140 salariés en haute saison. Le restaurant Le Solea sert à lui seul 1 400 repas par semaine ainsi qu'entre 1 000 et 1 200 petits-déjeuners.

Les séminaires, un levier pour étendre la saison
Au-delà de l'activité touristique estivale, Belambra fait des séminaires un axe majeur de développement afin d'allonger la période d'exploitation du site. « L'espace dédié aux animations pour les enfants est occupé le reste de l'année pour les séminaires et est équipée pour cela. Nous avons également une grande salle de spectacle d'une capacité de 100 à 400 personnes. Nous avons accueilli jusqu'à 1 000 collaborateurs d'un même groupe ! Notre approche est d'étendre ainsi la durée de la saison de 8 mois à toute l'année grâce à ce lieu qui offre une réelle expérience », explique le président de Belambra Clubs. Grâce à cette double activité, loisirs et tourisme d'affaires, le club figure parmi les établissements les plus stratégiques du groupe.

Une clientèle internationale en progression
Belambra souhaite également poursuivre l'ouverture du site à une clientèle étrangère, tout en conservant son ancrage sur le marché français. « Le taux de réservation atteint 70 à 75 % de clients français. La tendance cette année est de 74 %, probablement en raison du contexte international ou encore du pouvoir d'achat. Nous proposons une formule tout compris qui permet à nos clients de maîtriser leur budget. Le Belambra Clubs attire une clientèle étrangère qui représente environ 10 %, en légère croissance toutefois », précise Alexis Gardy qui souhaite développer ce segment de clientèle étrangère.

Véronique Coll / coll@lalettrem.net
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