Hebdo du mardi

Dans une tribune cinglante datée du 15/11, Daniel Benchimol, président de DigitalPlace, cluster du numérique en Midi-Pyrénées, par ailleurs président du conseil de surveillance d'Eurogiciel (système numérique et performance des opérations, Toulouse), s’alarme de l’offre d'après lui pléthorique d’incubateurs. « Je trouve l’inflation de création d’incubateurs abusive », lâche-t-il, dans un texte intitulé « L’incubation devient-elle une bulle ? » Selon lui, le développement tous azimuts d'incubateurs (détaillés dans notre Mag Innovation, paru ce 22/11) répond à un « effet de mode » et risque de « brouiller les lignes ». Au détriment des start-up. Celles-ci ayant besoin en priorité d'un accompagnement, « ce que propose les accélérateurs et non les incubateurs ». Or de ce côté, l’offre est insuffisante selon lui. Pourtant, les accélérateurs permettent de « doper (les) compétences » et de mettre à disposition des entrepreneurs « les réseaux nécessaires à l’accélération », souligne-t-il. Si la France « est dans le peloton de tête de création de start-up », l’auteur rappelle que seules trois licornes* (sur 153 dans le monde) sont françaises. Ce qui manque, selon lui, ce n’est « ni la formation, ni le financement au démarrage mais le manque d’ambition ». Il dresse enfin une typologie des quatre types d'incubateurs existants et n'en épargne aucun : les incubateurs historiques créés par les collectivités qui « disposent de relativement peu de moyens » ; les incubateurs privés ou « hôtels de start-up », dans lesquels « la motivation du créateur est avant tout immobilière » ; les incubateurs des grands groupes servant « leurs intérêts sectoriels ou technologiques » dans un contexte de « syndrome paranoïaque de l’ubérisation de leur marché » ; enfin, les incubateurs de société, pour lesquels « l’incubation est tendance », et permet d’observer les créateur de start-up « comme on observe des animaux dans un zoo ».
* Entreprises non cotées valorisées à plus d'un milliard de dollars. 

Promouvoir la responsabilité sociétale auprès des élus, améliorer le bilan carbone de ses déplacements en prenant plus le train et moins l’avion, mettre en pratique une meilleure évaluation de l’impact des lois mises en application : le sénateur héraultais Henri Cabanel (PS) prend note des remarques formulées par l’organisme de certification Afnor. Son cabinet parlementaire a fait l’objet, à sa demande, d’une évaluation RSE (responsabilité sociétale des entreprises), « pour lutter contre la défiance des citoyens envers les élus. J’ai voulu agir, à ma manière : celle d’un chef d’entreprise puisque je suis viticulteur en activité à Servian. Je souhaite que des dizaines de parlementaire s’engagent dans cette évaluation RSE ». Pour cette première nationale, Henri Cabanel a la moyenne, avec une note de 595 points sur 1.000. Prochaine évaluation dans 18 mois.

prend ses fonctions à la tête de la direction générale du groupe aéronautique toulousain Latécoère (CA : 712,4 M€, 4.964 salariés dont 2.356 en France). Le conseil d'administration du groupe est quant à lui présidé par Pierre Gadonneix.

président délégué du MHSC (Montpellier, football, Ligue 1, budget : 42 M€, ), intègre le conseil d'administration de la Ligue de football professionnel. Il représentera les "petits" clubs de Ligue 1 face aux gros budgets (PSG, Lyon, Monaco, Nice). L.Nicollin, 43 ans, est aussi membre du bureau de la LFP.