Toulouse Métropole s'engage en faveur des entrepreneurs des quartiers prioritaires
Lors de la 2e édition de « Nos quartiers ont du talent », organisée le 2 juillet au Capitole en présence d'entrepreneurs issus des quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV), Toulouse Métropole annonce une hausse du budget du contrat de ville de 5 % dès cette année. Via ce contrat de ville 2024-2030, qui concerne 72 000 habitants de quartiers défavorisés, la Métropole veut « valoriser les talents du quotidien », assure Gaëtan Cognard, conseiller délégué à la politique de la ville. « Ce sont dans nos quartiers qu’il y a le plus de créations d’entreprises, assure l’élu. L’étude menée par Bpifrance Le Lab et Terra Nova indique que le taux de pérennité des entreprises en QPV à trois ans est de trois points supérieur. »
« Aider les pépites cachées »
Pour Nicole Miquel-Belaud, conseillère métropolitaine déléguée à l’Économie sociale et solidaire, la priorité est « d’aider les pépites cachées à l’intérieur des QPV à se développer pour créer de l’emploi et du développement économique ». L’élue rappelle néanmoins que « l’aventure entrepreneuriale est très risquée et reste chargée d’incertitudes, comme les plafonds de verre qui freinent le développement des entreprises, l’isolement des petits entrepreneurs qui ont du mal à développer leur réseau et la difficulté des structures d’accompagnement à toucher ce public d’entrepreneurs ».
Un collectif Entrepreneurs BTP
Nicole Miquel-Belaud mentionne également le dispositif La fabrique à initiatives, qui part des besoins des acteurs du territoire et vise à sécuriser le parcours des entrepreneurs les plus fragiles, à renforcer l’accompagnement et à favoriser le développement économique local. Dans la métropole toulousaine, un collectif Entrepreneurs BTP a ainsi été formalisé l'année dernière. « Il est animé et structuré par un emploi de coordination afin de proposer un accompagnement spécifique à travers une mise en action concrète sur des chantiers », détaille l’élue. Membre du collectif et dirigeant de Primo Travaux, Said Chaharzade note « le problème d’isolement des entreprises dans le quartier. Il faut créer des synergies ! » Sahia Sabour, à la tête de Nasdrone, rappelle les piliers du collectif : l’accompagnement et le réseau.
