Industrie, mobilités, santé… : Digital 113 veut tisser des passerelles avec les grandes filières régionales
Le cluster du numérique Digital 113, qui rassemble 350 entreprises représentant 15 000 emplois en Occitanie, réinvente son programme « Digital is Future ». Objectif ? « Tisser davantage de passerelles avec les grandes filières économiques régionales afin d’être un moteur de la transformation de tous les secteurs d’activité », indique Christophe Saint-Pierre, vice-président du cluster présidé par Françoise Nauton-Inglis. Lancé en 2021 et organisé jusque-là en « saisons », le programme est désormais structuré autour de six filières – agri-agro, bâtiment, industrie, santé, transport et mobilités et secteur public –, avec un accompagnement sur trois axes : transformation numérique, transition écologique et résilience économique.
« Nous passons ce cap parce que le monde change, insiste Christophe Saint-Pierre lors d'une conférence de presse organisée le 12 mai dans la Ville rose. L’objectif est de faire découvrir aux acteurs de toutes ces filières des solutions numériques développées ici, dans le territoire, au travers d’un parcours co-construit avec eux. » Une façon également, insiste Amélie Leclercq, DG de Digital 113, de « faire connaître à nos adhérents, experts du numérique, de potentielles voies de diversification dans des secteurs sur lesquels ils ne sont pas encore positionnés en les éveillant aux cultures de ces différentes filières ».
Concrètement, « Digital is Future » proposera désormais des contenus modulables « en fonction des spécificités de chacune des grandes filières stratégiques identifiées », indique Angélique Randolet, responsable du programme. Au menu : des webinaires, des conventions d’affaires, des événements partenaires, la participation à des salons sectoriels, la réalisation de podcasts…
En partenariat avec les filières
Cette refonte du programme phare de Digital 113 a été imaginée en collaboration étroite avec les acteurs représentant les secteurs d'activité concernés sous le pilotage d’un pool de vice-présidents sectoriels du cluster régional. « Dans la santé, les enjeux liés au numérique sont très nombreux, rappelle ainsi Jean-Louis Fraysse, vice-président santé de Digital 113 et par ailleurs fondateur de la start-up toulousaine BOTdesign. Les sujets d’intelligence artificielle et d’accès à la donnée sont en particulier au cœur de l’actualité, avec de forts enjeux réglementaires mais aussi éthiques. »
De son côté, Nicolas Gonzalez, vice-président industrie de Digital 113 et fondateur de la société toulousaine OperaMetrix, estime que les outils numériques sont susceptibles de « participer à la réponse à de grands enjeux industriels comme la décarbonation, la relocalisation, la compétitivité, la résilience des chaînes logistiques et le sujet stratégique des ressources humaines ». Philippe Roussel, délégué général du cluster régional Robotics Place (150 adhérents), engagé à ses côtés dans le programme, acquiesce : « L’IA appliquée à l’industrie, par exemple, peut permettre d’optimiser les process, de développer la maintenance prédictive, d’améliorer la qualité, d’automatiser les tâches répétitives, de mieux gérer les stocks… »
Transformation numérique et souveraineté
Même son de cloche dans le champ des transports et de la mobilité avec le vice-président Edouard Delpy, qui pilote par ailleurs l’entreprise haut-garonnaise LabSoft. « Notre secteur constitue une bonne synthèse des enjeux du numérique car nous devons nous révolutionner », estime-t-il. À ses côtés, Franck Edelaar, DG du cluster régional Totem (150 adhérents), constate en effet que « l’automobile et le transport ferroviaire ont besoin de technologies numériques, notamment dans les domaines de l’IA, de la cybersécurité et de l’IoT (internet des objets, NDLR), pour répondre à leurs grands défis ».
Autre témoignage : celui de Simon Bretin, fondateur de la société toulousaine Flutilliant et vice-président de Digital 113 en charge de la filière agri-agro. « C’est un secteur très fort en Occitanie, rappelle-t-il. Avec nos partenaires, l’objectif est de travailler sur les différents aspects de la transformation digitale répondant aux enjeux sociaux et sociétaux, mais aussi environnementaux et économiques. »
Enfin, le secteur public est lui aussi directement concerné par le déploiement de solutions numériques made in Occitanie. « Nous voulons conserver la souveraineté régionale, insiste Bertrand Serp, vice-président de Toulouse Métropole en charge de la transition digitale. Bien sûr, les collectivités ne vont pas arrêter de travailler avec les Gafam du jour au lendemain. Mais nous sommes sur une trajectoire d’indépendance en privilégiant les solutions européennes et françaises. Car elles existent ! »
Doté d’un budget annuel de 1,5 M€, le cluster Digital 113 déploie ses actions autour de cinq axes stratégiques : l’innovation, le business, le financement, la diversité et l’international.
>Revisionnez « le Shaker à ID » de la présidente du cluster Digital 113, Françoise Nauton-Inglis
