- « Nous dé­ci­de­rons fin mars si nous pro­fi­tons de cette pos­si­bi­lité de re­por­ter le rem­bour­se­ment »
Oli­vier Ti­chit, di­rec­teur fi­nan­cier du groupe vi­ti­cole Ad­vini (34)

« For­te­ment sol­li­cité par les banques, nous avons sous­crit en mai der­nier un PGE de 20 M€, par pré­cau­tion. L'idée est de le rem­bour­ser in­té­gra­le­ment sans l'amor­tir. Nous ne l'avons pas consommé car nous avons au même mo­ment réussi à re­struc­tu­rer notre dette. Via un re­fi­nan­ce­ment sur sept ans de 255 M€, nous sommes dé­sor­mais en me­sure de pour­suivre notre crois­sance en toute sé­cu­rité, via des ac­qui­si­tions, mais aussi de faire face à la crise sa­ni­taire. En fonc­tion de l'ac­ti­vité, nous dé­ci­de­rons quand même fin mars si nous pro­fi­tons, ou pas, de cette pos­si­bi­lité de re­por­ter le rem­bour­se­ment du PGE d'un an. Ce début d'an­née est en­core pous­sif avec les CHR qui res­tent fer­més. »

- « Je suis en train de né­go­cier avec mes banques »
Etienne Léa, di­ri­geant de l'en­tre­prise in­dus­trielle Cap­tels (30 sa­la­riés, 34)

« Le PGE, qui re­pré­sente 15 % du CA N-1, a été par­tiel­le­ment consommé. Nous n’en avons pas eu be­soin grâce aux aides de l’Etat : chô­mage par­tiel, re­ports de prêts et charges, des pré­lè­ve­ments Urs­saf. Je suis en train de né­go­cier avec mes banques, Banque Po­pu­laire et BNP, pour un re­port d’un an, donc en avril 2022, et un amor­tis­se­ment sur la durée maxi­mum ».

-« Le re­port d'un an du rem­bour­se­ment du PGE est une bonne chose »
Xa­vier Lor­mand, di­ri­geant de Rous­sill’hô­tel (350 sa­la­riés - 66)

« Le re­port d'un an du rem­bour­se­ment du PGE est une bonne chose car nous n’avons pas réel­le­ment de vi­si­bi­lité sur nos pro­chaines ré­ou­ver­tures. Nous avons ob­tenu 5 M€ au titre du PGE. Cette en­ve­loppe nous per­met de payer les charges fixes (sa­laires, élec­tri­cité, le gar­dien­nage, en­tre­tien…). Sans ac­ti­vité ni chiffre d’af­faires, cette me­sure nous per­met de conser­ver nos 350 sa­la­riés. Nous n’avons pas li­cen­cié. Il faut que tous soient prêts à re­prendre dans une bonne dy­na­mique. Nous pré­fé­rons nous ap­puyer sur nos par­te­naires ban­caires, et non le PGE, pour pour­suivre nos in­ves­tis­se­ments. Ac­tuel­le­ment, une tren­taine de per­sonnes s’ac­tivent au siège pour pré­pa­rer les ré­ou­ver­tures que l’on es­père au­tour du 6 avril. Nous pour­rions alors ren­trer dans une si­tua­tion cri­tique. »

- « Ce prêt nous a per­mis de re­trou­ver une cer­taine vi­si­bi­lité fi­nan­cière et de stop­per nos pro­grammes d’aus­té­rité »
Jaime Arango, di­rec­teur fi­nan­cier de la bio­tech Me­din­Cell (140 sa­la­riés – 34)

« Nous avons bé­né­fi­cié de 13,7 M€ au titre du PGE. Une par­tie - 11,9 M€ - au­près de la Banque Po­pu­laire du Sud de la BNP en mai, et une autre - 1,8 M€ - entre fin juin et oc­tobre au­près de la Caisse d’Épargne et de Bpi­france. Ce prêt nous a per­mis de re­trou­ver une cer­taine vi­si­bi­lité fi­nan­cière et de stop­per nos pro­grammes d’aus­té­rité. Nous avons pu dire aux équipes “tout le monde gar­dera son tra­vail“. Une par­tie du PGE a été consom­mée mais pas l’in­té­gra­lité car nous avons éga­le­ment bou­clé une aug­men­ta­tion de ca­pi­tal de 15,6 M€ en juin der­nier. Le PGE nous a aidé pour cette opé­ra­tion qui a pu se dé­rou­ler dans de bonnes condi­tions car nous n’avions pas le cou­teau sous la gorge. »

- Nous n'avons pas to­ta­le­ment consommé l'en­ve­loppe »
Hugues Mo­reau, di­ri­geant de Cli­ma­vie (34)

« Savie, la fi­liale de Cli­ma­vie dé­diée au dé­pan­nage et à la main­te­nance en génie cli­ma­tique (10 sa­la­riés), a ob­tenu un PGE de 150 k€. J’ai uti­lisé ce PGE pour in­ves­tir dans la di­gi­ta­li­sa­tion pour fa­ci­li­ter les échanges de don­nées, les contrats... Nous ré­flé­chis­sions aussi à faire des vi­déos de dé­pan­nage. L’en­ve­loppe a aussi servi à faire évo­luer la flotte de vé­hi­cules. Même, si nos pro­jets ont bien avancé, nous n’avons pas to­ta­le­ment consommé cette en­ve­loppe. »