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| 14/01/2014

Municipales : ce que veut la CCI de Montpellier

La CCI de Montpellier a rendu public, ce matin, son « livre blanc », avec ses « 12 priorités » pour Montpellier. La chambre, qui réclame la création d’une agence de développement économique (au programme du candidat Jean-Pierre Moure), demande une « gouvernance économique partagée », et veut favoriser, dans le domaine de la formation, l’émergence d’une école internationale de management autour de Sup de Co. Favorable, dans le domaine des transports, à une gouvernance partagée des trois aéroports de Montpellier, Béziers et Nîmes, et à la création d’un téléphérique reliant les gares et l’aéroport (projet révélé par La Lettre M le 20 décembre), elle veut, dans le domaine commercial, « hiérarchiser et maîtriser les projets de développement commerciaux dans la limite de 100 000 m2 sur dix ans ».

Des chefs d'entreprises candidats

Le président de la CCI, André Deljarry, a expliqué que ces propositions seraient envoyées aux aux 177 maires de l’Hérault, ainsi qu’aux conseillers généraux et aux parlementaires. « Nous leur demanderons de se prononcer, et nous rendrons publiques leurs réponses », a ajouté l’élu consulaire. Interrogé sur le sort des élus de la CCI susceptibles d’être élus aux prochaines élections municipales – Véronique Pérez et Jean-Marie Sevestre pourraient figurer sur la liste de Jean-Pierre Moure – André Deljarry leur a donné sa bénédiction : « Ce serait une très bonne chose d’avoir des élus conduisant les projets que nous souhaitons mettre en œuvre. Les chefs d’entreprises ne sont pas assez représentés dans les élections municipales ». À une condition toutefois : « Ceux qui se présenteront se mettront en retrait de la chambre le temps de l’élection, et en démissionneront s’ils sont élus ».

Les 12 priorités de la CCI
• Une gouvernance économique partagée
• Une agence de développement économique
• Une école internationale de management (Campus Sup de Co/CCI)
• Une formation adaptée aux besoins des entreprises (création, développement, transmission)
• Des infrastructures de transport mieux coordonnées
• Des solutions de mobilité fiables et durables
• Une vision globale et équilibrée de l’urbanisme commercial
• Des circuits marchands novateurs et performants (pôles thématiques tels que village automobile, requalification de l’existant)
• L’optimisation de nos gisements d’énergies renouvelables
• La mutualisation de tous les efforts de promotion touristique
• Un vaste programme de requalification des structures d’accueil touristique
• L’émergence des filières du futur : primo-dépendance, numérique, design, bâtiment durable méditerranéen, oenotourisme, nautisme.
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