« On est dans un domaine de non droit, jamais surveillé par l’Etat, a-t-il déclaré en préfecture. C’est la première fois que l’Etat rentre dans la relation entre les entreprises. Ce domaine lui était auparavant interdit… L’Etat, on ne faisait appel à lui que quand les affaires allaient mal ! Aujourd’hui, il faut cette régulation. On est là pour éviter les procès. Nous agissons en prévention, le plus en amont possible. »
Jean-Claude Volot, dont le relais régional est Pascal Théveniaud (Direccte L.-R.), a distingué trois types de médiations : individuelle (entreprises se plaignant des mauvais traitements vis-à-vis de leur client), collective et, au sens plus large, une intervention pour l’évolution des pratiques, lois, textes, coutumes…

Relation de « saigneur » à vassal

Dans nos confrères Les Echos datés de ce jour, il stigmatise une relation de « saigneur » à vassal (donneur d’ordre à sous-traitants), dénonçant « des milliers d’actes illégaux chaque jour », une « omerta », un « chantage ». Il monte au créneau pour mettre « fin à ce système qui détruit le tissu économique français ».
Les pratiques abusives les plus courantes : transfert forcé de propriété intellectuelle, rupture d’une relation commerciale au mépris des dispositions contractuelles et sans indemnisation, fournisseur contraint d’accepter une évolution de prix dans le temps sans aucun engagement de volume et de durée de la part de son client, innovations des sous-traitants détournées par les grands groupes, PME obligées de verser un gros chèque à leur client avant de commencer à lui livrer des pièces (phénomène du « quick saving »), incitation à la délocalisation, responsabilités exorbitantes sur le cahier des charges ou la qualité des produits finis… « La situation est très grave, indique-t-il dans Les Echos. Les acheteurs des grands groupes pillent les PMI. Ils récupèrent à leur profit la plus grande partie de la marge et empêchent ainsi les entreprises intermédiaires de se développer. Chaque jour, il y a des milliers d’actes illégaux. On est de plus en plus dans le non-droit. »

Le constat est cinglant, les solutions pas encore là : « Les pouvoirs publics m’écoutent. Mais ils sont un peu paralysés par le problème. »

Le L.-R., laboratoire de l’économie de demain ?

À La Lettre M, Jean-Claude Volot déclare : « En L.-R., les activités du futur émergent : économies vertes, de la santé, agroalimentaire, tourisme. La croissance démographique est un atout. J’ai trouvé ici des pépites des technologies du futur, notamment dans les biotechnologies. Il faut imaginer des programmes de développement autour de ces chefs d’entreprises, en les associant dans des plateforme coopératives. »

D’après lui, la sortie de crise est douloureuse pour bon nombre de PME. « Elles ont tenu pendant la crise, et sont exsangues aujourd’hui. Elles n’ont plus de fonds de roulement, financements ni de capacité d’endettement. » De plus, « certains métiers, comme les transports routiers, sont en mutation. Les crises sont toujours des périodes de grande redistribution. » Le TRM devrait se constituer dans « des entités plus grandes, où sera associée la logistique. Tous les éléments de reconstruction du métier sont là. »

Le président de l’Agence pour la création d’entreprise (APCE) a conclu : « Le L.-R. reflète la future organisation du pays, axée sur les services, l’agroalimentaire, le tourisme, le BTP. Ce socle qui restera existe déjà ici. »