Les chambres ré­gio­nales de l'éco­no­mie so­ciale et so­li­daire (ESS) de Midi-Py­ré­nées et Lan­gue­doc-Rous­sillon vont fu­sion­ner. Une assemblée extraordinaire est programmée pour juin 2016. Une ren­contre a per­mis, mer­credi 2 dé­cembre, de fi­na­li­ser le rap­pro­che­ment. La struc­ture du Lan­gue­doc-Rous­sillon, qui fête ses 15 ans d'exis­tence, va « ab­sor­ber » celle de Midi-Py­ré­nées. Les modalités devraient être fixées d’ici à juin 2016. On ignore à ce jour qui prendra la présidence de la nouvelle Cress de la grande région. L'économie sociale et solidaire re­pré­sente 211 772 em­plois en Lan­gue­doc-Rous­sillon et Midi-Py­ré­nées, ce qui placera la future grande ré­gion au 4^e rang der­rière l'Île-de-France, Au­vergne/Rhône-Alpes et Aqui­taine/Poi­tou-Cha­rentes/Li­mou­sin. L'ESS re­pré­sen­tera 12,1 % de l'em­ploi total dans la fu­ture grande ré­gion. En nombre d'éta­blis­se­ments, LRMP sera la 3^e ré­gion fran­çaise avec 22 848 struc­tures, de­vant Aqui­taine/Poi­tou-Cha­rentes/Li­mou­sin. « Nous avons tou­jours eu his­to­ri­que­ment une forte pré­sence de l'éco­no­mie so­ciale et so­li­daire dans notre ré­gion. Le LR était la 4^e ré­gion fran­çaise. Le réseau bancaire est composé au trois quart de banques coopératives, le tourisme social, en particulier sur le littoral, est très développé », confie Oli­vier Ham­mel, actuel pré­sident de la Cress LR. « Reste main­te­nant à sa­voir com­ment le futur conseil ré­gio­nal de la grande ré­gion va consi­dé­rer notre sec­teur dans le futur dé­ve­lop­pe­ment éco­no­mique ».

Fi­nan­ce­ments. Une étude, com­man­di­tée par le Conseil na­tio­nal des chambres ré­gio­nales de l'éco­no­mie so­ciale, a été réa­li­sée par l'Air­die (re­pré­sen­tant ré­gio­nal de France Ac­tive) en Lan­gue­doc-Rous­sillon sur le fi­nan­ce­ment des en­tre­prises de l'éco­no­mie so­ciale et so­li­daire. Quoique ré­gio­nale, elle re­flète des ten­dances com­munes aux deux ré­gions. « Il en ressort que la santé des en­tre­prises est bonne et dy­na­mique. Elle créent de l'em­ploi et ont des pro­jets né­ces­si­tant des fi­nan­ce­ments, mais ces der­niers ne sont pas tou­jours adé­quats et cela peut les fra­gi­li­ser », ré­sume Lae­ti­tia Leo­nard, di­rec­trice de l'Air­die. Le fi­nan­ce­ment de ces struc­tures se fait à hau­teur de 52 % par des fonds pri­vés et 48 % par des fonds pu­blics. « La part du pu­blic a baissé, ce qui a per­mis d'in­no­ver dans les formes de fi­nan­ce­ment ». Notamment avec le re­cours au crowd­fun­ding, ou fi­nan­ce­ment par­ti­ci­pa­tif.