L'OPH a également rendu public le rapport de la Mission interministérielle d’inspection du logement social (Miilos), particulièrement critique à l'égard de sa gestion. « Selon le rapport, la situation de l’OPH allait bien jusqu’en 2005. Il précise aussi que l’organisation mise en place était inadaptée pour l’avenir au regard des ambitions affichées », explique Jacques Bascou, maire de Narbonne, qui préside l'OPH depuis 2008. La capacité d’autofinancement s’est altérée jusqu’à devenir négative. En 2008, le résultat accuse une baisse de 68 % par rapport à 2005. « En 2008, la situation est telle qu’elle ne permet plus à l’OPH de faire face aux frais d’entretien et de lancer de nouveaux programmes », note-t-il. De nombreuses irrégularités mettant en cause les deux directeurs de l’OPH qui se sont succédés ont été soulevées, ainsi que des défaillances en matière de gouvernance, des problèmes de marchés publics, de gestion locative et entretien du patrimoine, des attributions et vente de logements... « Entre-temps, il y a eu aussi de nombreux points résolus comme la question des marchés publics », rappelle Jacques Bascou. Le rapport juge que les capacités financières de l’OPH « fortement dégradées ne lui permettent plus d’assumer les importants besoins d’entretien et de mise en sécurité du patrimoine et encore moins de développer une offre nouvelle ». Loïc Darras, le nouveau directeur de l’OPH et spécialiste du redressement d’OPH, précise que la dette de l’OPH a pu être négociée avec la CDC et ramenée de 60 à 38 M€. « Nous pouvons dégager près de 800 000 €, une bouffée d’oxygène qui nous apporte de la capacité d’autofinancement » précise-t-il en ajoutant « Si la caisse de garantie du logement social a accepté notre plan de redressement, c’est donc que la situation n’est pas désespérée », souligne Jacques Bascou, qui dit avoir pris de nombreuses mesures pour redresser la structure.