Languedoc-Roussillon
Viticulture
Les Vignerons indépendants veulent être associés au plan stratégique régional

Il ne mâche pas ses mots : lors de l’AG de la fédération régionale des Vignerons indépendants, hier, lundi 17 juin, au château de Flaugergues à Montpellier, son président Pierre Gasset n’a pas de termes assez forts pour dénoncer l’absence de consultation de son syndicat dans l’élaboration du plan stratégique régional, présenté en février au conseil de bassin, et qui devrait être voté le 25 juin, toujours au sein de cette instance. « Il est absolument invraisemblable de parler d’un plan stratégique régional quand une moitié de la filière, en l’occurrence les Vignerons indépendants, n’a pas été consultée ni informée. Ce plan stratégique régional est essentiel mais comment voulez-vous qu’il aboutisse si toute une partie de la filière n’est pas partie prenante ? » Les Vignerons indépendants, qui siègent au conseil de bassin, ont eu en effet la surprise de découvrir ce plan élaboré par les interprofessions lors du dernier conseil, et ont tenu à exprimer leur désaccord. Ils expliquent leur absence d'information par le fait que les métiers, vignerons indépendants ou coopération, ne sont pas représentés au sein de ces mêmes interprofessions, et ont de fait été tenus à l'écart des discussions qui ont mené à la présentation de ce plan. Aujourd’hui, ils souhaitent que le vote du 25 juin ne soit pas définitif mais permettent d’intégrer une partie de leurs revendications, pour un vote qui pourrait intervenir quelques mois plus tard.
Intégrer la vision des métiers
« Le 25 juin, il faut que soit décidé un rapide travail avec chaque métier aux côtés des interpros », ajoute-t-il. Depuis trois mois, ils se sont employés à amender ce plan pour y intégrer des éléments qui leur semblent essentiels. Un plan élaboré aux côtés de la coopération, afin de montrer aussi que les différents corps de métier sont capables de travailler main dans la main. « Nous souhaitons par exemple continuer à pousser la production, pour que la surface viticole atteigne 250 000 ha en 2020 (contre 236 000 aujourd’hui, NDLR). Par ailleurs, ce plan fait abstraction des vins sans IG, mais on ne peut pas purement et simplement gommer un segment de marché. Le plan stratégique fait la part belle à la commercialisation, mais il faut redonner toute sa place à la production ». Ces propositions ont vocation à faire entendre la voix des vignerons indépendants, même s’ils souhaitent avant tout permettre un nouveau cycle de travail aux côtés des interprofessions. « Nous avons enfin obtenu un rendez-vous avec Intersud, pour amorcer une discussion, dévoile Pierre Gasset. Cette rencontre doit avoir lieu le 24, soit la veille du conseil de bassin. C’est tard, mais on devrait y arriver. L’intérêt est de pouvoir s’appuyer sur nos points de rassemblement plus que sur nos points de discorde. »
Issu d’un travail commandé par l’Etat à l’institut des hautes études de la vigne et du vin en 2010, le plan stratégique régional doit donner une direction à la filière viticole régionale. Une initiative qui aura au moins eu le mérite, aux dires des vignerons indépendants, d’avoir pousser interprofession et métiers à franchir le pas de la discussion.
Légende : à gauche, Pierre Gasset, président de la fédération régionale des Vignerons indépendants, et son successeur, François-Régis Boussagol, viticulteur à Quarante, dans l'Hérault.










