Le Pôle économique Saint Charles et le Medef L.-R., avec le soutien de la Direccte, mandatent le cabinet CRP Consulting pour réaliser une étude une étude Prospective Emploi Saint Charles, avec le soutien de l'Upe 66, la FNTR, le Snifl et Opcalia L-R. « Considéré comme le poumon économique local, avec 3,6 milliards d’euros de chiffre d’affaires, plus de 560 entreprises et près de 9000 emplois, le pôle économique Saint-Charles constitue un espace unique pour appréhender une étude prospective. Notre ambition est de maintenir et développer la compétitivité de nos entreprises », déclare Jacques Font, le président du PESC.

La GEPC pour maintenir et accroître la compétitivité

« Dans un contexte économique en permanente mutation, cette étude doit nous éclairer sur le devenir des activités transports/logistiques et commerce de gros et de la gestion des RH. Il s’agit aussi d’engager la concertation avec l’ensemble des acteurs », indique Valérie Blanchard, du Medef L.-R. « L’étude a démarré en décembre 2009 et sera livrée en septembre 2010. Son objectif à terme, consiste à mettre en place une Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences inter-entreprises » souligne Anne-Marie Gayral, du cabinet CRP Consulting. Cette étude lancée en janvier dernier est financée à hauteur d’environ 120 000 € par la Direccte. Pour Georges Jordan, le directeur général de saint-Charles International, « l’intérêt de la GEPC n’est réel que s’il y a une volonté affirmée de startégie de développement économique. Aujourd’hui, il est crucial de travailler de façon transversale à travers des projets structurés. Pour cela il faut avoir anticiper les marchés, les profils de demain…».

Le personnel des entrepôts en tête des métiers représentés

Les premiers éléments de l’étude ont été dévoilés dernièrement au centre administratif de Saint-Charles International. 40% des entreprises de l’étude réalisent un CA supérieur à 10 M€. Elles sont aussi 40% à avoir moins de 10 salariés. L’étude montre qu’il y a des métiers dominants comme le personnel d’entrepôt (38% en commerce de gros et 28 % dans le transport), le personnel administratif et commercial. Le taux d’encadrement atteint en moyenne 12%. Les seniors représentent 7% du total des emplois. « On constate aussi un déficit d’attractivité des jeunes dans le commerce de gros alimentaire. Il faut penser à renforcer les liens avec les universités et les écoles et développer les contrats d’apprentissage et de professionnalisation », estime Anne-Marie Gayral. Elle ajoute que « les RH sont une pratique du dirigeant. Beaucoup d’entreprises ont des problèmes pour recruter des commerciaux à l’export et ont recours aux CDD et à l’intérim notamment lors des pics d’activités entre octobre et juin ». Le cabinet a repéré quatre axes de réflexion à savoir l’international, la stratégie de diversification (recherche de développement et de valeur ajoutée), le développement durable (qualité, éco-conduite des chauffeurs, normes transports, démarche Responsabilité sociale des emplois), la dématérialisation des flux (formation aux TIC, besoin de matériel, services de proximité.

Des entreprises inquiètent de leur avenir

Selon les entreprises interrogées, il s’avère que le secteur fruits et légumes a connu une année 2009 difficile, mais avec un chiffre d’affaires correct. Toutefois, les entreprises du secteur recherchent la diversification (gamme, export, développement des services…). « Du côté du transport et de la logistique, les entreprises disent que 2009 a été difficile mais que 2010 le sera encore plus. Elle avancent une guerre des prix et donc la nécessité de travailler sur les TIC » souligne Anne-Marie Gayral.