Le groupe Go&Live veut retrouver son niveau d'activité d'avant-crise
Le groupe aveyronnais Go&Live, spécialiste du voyage éducatif et culturel pour les jeunes, se rapproche de son niveau d'activité d’avant crise du Covid. « En 2019, nous allions atteindre 100 M€ de CA, puis nous avons chuté en-dessous de 10 M€, indique à La Lettre M Xavier Obert, président. Nous avons pu repartir grâce aux aides du gouvernement et devrions tabler cette année sur 80 M€ de CA. » Face au succès des colonies sportives et en France, l’entreprise de 190 salariés vient d’acquérir l’agence de voyages toulousaine Nouvelles Vagues, sa 6e marque. Une opération de croissance externe qui lui permettra de renforcer sa stratégie : s’orienter vers les séjours courts pour « proposer des offres au plus grand nombre ».
Renforcer sa présence sur le marché français
En effet, Nouvelles Vagues – spécialisée dans le tourisme en France et à l’étranger – est positionnée sur trois secteurs d’activités : les colonies de vacances, les voyages scolaires éducatifs et les séjours groupes adultes et familles. Son rachat en octobre 2024 permet au groupe de renforcer sa présence sur le marché français. « C’est une destination stratégique car nous pouvons ainsi proposer des séjours plus courts et pour les plus jeunes, explique le dirigeant. L’offre devient donc plus démocratique et plus accessible, puisque les transports représentent une part non-négligeable du prix. » Le groupe, qui vend uniquement par correspondance, travaille aussi avec plus de 500 comités d’entreprise, « essentiellement des grands groupes implantés en région parisienne ».
Compléter son portefeuille d'offres
Le rachat de Nouvelles Vagues va également permettre au groupe ruthénois de compléter son portefeuille d’offres, avec des colonies thématiques et culturelles. « La croissance externe nous permet de bénéficier de la notoriété de la marque, de ses clients, de son savoir-faire et de sa stratégie déjà en place », justifie Xavier Obert, qui précise que des synergies ont déjà lieu entre les marques spécialistes que Go&Live a rachetées depuis sa création en 1973 : Nacel (séjours linguistiques), Club Langues et Civilisations (CLC, séjours linguistiques et culturels), American Village (colonies de vacances 100 % en anglais en France), Sports Elite Jeunes (SEJ, colonies et stages sportifs), Sans Frontières (voyages et séjours itinérants en France et dans le monde) et Nouvelles Vagues.
Faire voyager 130 000 jeunes en 2025
En 2025, le groupe généraliste devrait dépasser 85 M€ de chiffre d’affaires et retrouver le même nombre de salariés qu’avant la crise. « En revanche, nous prévoyons de faire voyager 130 000 jeunes, soit 35 000 de moins qu’en 2019, tempère le président. En effet, dans les séjours pour enfants, la croissance doit se faire progressivement afin d’assurer la qualité et le savoir-faire. » Go&Live est présent dans 60 pays sur les cinq continents et compte plus de 250 partenaires à travers le monde. Le groupe indique préparer de nouvelles programmations pour la saison prochaine et vouloir être plus présent en Asie. « Nous allons aussi travailler afin de proposer des offres de séjour personnalisées selon la région de départ », complète Xavier Obert.
