Projet industriel à Grasse 
Le groupe porte également un projet de construction d’un nouveau site de production de 4 000 m² à Grasse (06) visant à regrouper sur un site unique les maisons d’impression Étiquettes de Provence et Inessens Grasse, qui produisent des étiquettes, des étuis et des touches à sentir pour des marchés nationaux et internationaux. « Nous avons acquis le foncier, soit 1,4 hectare, mais les autorisations administratives, notamment l’étude faune-flore, retardent la concrétisation de ce projet, qui représente entre 10 et 12 M€ d’investissement, précise Éric Groshens. Nous espérons que ce projet immobilier pourra être opérationnel à horizon 2027-2028. Ce retard a des conséquences sur notre développement stratégique. » ​L’activité du groupe s’appuie sur cinq piliers stratégiques : vin, spiritueux, agroalimentaire, cosmétique-parfums et médical, sur un marché qui s’opère au national (93 %) et à l’export (7 %). « En 2026, notre activité devrait être davantage tirée par le rebond du secteur cosmétique et parfums plutôt que par le vin et les spiritueux », indique le dirigeant. À l’aube de ses trente ans d’existence, « le groupe Inessens est rentable et s’appuie sur des actionnaires prévoyants », poursuit le dirigeant. Cette gestion et nos résultats nous permettent de nous projeter sur une stratégie à long terme en nous appuyant notamment sur notre politique d’innovation, de RSE et de complémentarité des maisons qui constituent le groupe. » Inessens étudie par ailleurs d'autres opportunités de développement « sur des segments où l’on ne nous attend pas ! ».