Le groupe Languedoc-Mutualité (2 000 salariés en L.-R., 1 500 ETP), va embaucher « 80 à 90 personnes en 2010 », selon le directeur en charge des ressources humaines, Bruno Monté, interrogé en marge d’une conférence de presse du groupe, mercredi 31 mars, à Montpellier. Le nouvel Ehpad Malbosc, qui ouvrira ses portes le 7 avril à Montpellier (investissement : 10,2 M€), emploiera 41,5 ETP, soit 50 à 60 personnes. Le groupe, qui a réalisé un CA de 130 M€ en 2009, vise 135 M€ en 2010.
Principal chantier prévu en 2010 : la modernisation de la clinique Beausoleil (171 lits). Les travaux devraient mobiliser 12 M€ sur cinq ans. Ils prévoient l’aménagement des urgences, pour une capacité d’accueil de 15 000 personnes, l’augmentation des capacités du bloc opératoire, et la « mise à niveau » de l’hébergement. La clinique emploie 350 salariés pour un CA de 30 M€. Directrice : Bernadette Herranz.
Interrogée par La Lettre M sur le niveau d’investissement de Languedoc-Mutualité dans les années à venir (70 M€ ces cinq dernières années), la nouvelle directrice générale, Catherine Dardé, a indiqué que de nouveaux investissements étaient à l’étude, pour « améliorer et consolider l’existant » et pour des « projets nouveaux, dans un souci de performance médico-économique ». Le président, Paul Bernard, ajoute que le groupe « travaille sur une nouveau plan d’investissement de cinq ans ». Mais il précise que Languedoc-Mutualité « ne peut plus compter sur des subventions exceptionnelles : notre activité doit apporter l’essentiel du financement ». Languedoc-Mutualité, qui gère six Ehpad, tous dans l’Hérault, pourrait poursuivre son développement futur dans l’Aude ou le Gard, via le rachat ou la création d’établissements. « Dans l’Hérault, la donne a changé », glisse le directeur en charge des Ehpad, Pierre Coulot. « Le schéma gérontologique 2008-12 a autorisé l’ouverture d’un grand nombre de lits supplémentaires. Du coup, l’offre est aujourd’hui plus importante que la demande. Le futur schéma devrait donc autoriser moins d’ouvertures de lits ».

« Regrouper de nouvelles compétences »

Lors de la conférence de presse qui s’est tenue ce matin au musée Fabre, Paul Bernard a affirmé l’ambition de Languedoc-Mutualité de « développer une politique de groupe (…) en encourageant la synergie entre nos composantes mutuelles et nos établissements territoriaux ». Deuxième priorité, selon lui : « élaborer une stratégie concertée pour accroître notre activité sur nos pôles d’excellence et la qualité du service rendu aux populations ». Catherine Dardé a précisé les synergies qu’elle entend mettre en œuvre : « au bénéfice du patient, en lui offrant des prises en charge en filières de soins » (837 lits sur le territoire), et « au bénéfice de la performance de nos structures », dans la gestion des RH, la politique d’achat, ou encore l’installation d’un système d’information commun entre les établissements hospitaliers. Pour atteindre ces objectifs, Catherine Dardé veut « augmenter la performance médico-économique de nos structures sans impacter la qualité », « recruter de nouvelles compétences et mener une politique de RH sur l’ensemble du groupe ».