Alumni Club, hy­per­crois­sance et in­ter­na­tio­nal

Pa­ral­lè­le­ment, l’ac­cé­lé­ra­teur, qui compte 15 col­la­bo­ra­teurs, lance l’OTL Alumni Club dans l’ob­jec­tif de don­ner corps à la com­mu­nauté des start-up ac­com­pa­gnées. « Nous sommes aussi en train de ré­flé­chir à un pro­gramme pour les start-up qui sont de­ve­nues plus ma­tures », ajoute Em­ma­nuel Bobin. Il ne s’agi­rait plus de pro­po­ser de l’in­cu­ba­tion mais un pro­gramme d’ac­com­pa­gne­ment vers de l’hy­per­crois­sance. Ce­lui-ci de­vrait aussi voir le jour à l’au­tomne. « Ac­teur lea­der de l’in­no­va­tion tou­ris­tique au ni­veau na­tio­nal, notre am­bi­tion pour 2023 est éga­le­ment de mener un pro­gramme in­ter­na­tio­nal », pour­suit le di­rec­teur de l’OTL. Un par­te­na­riat stra­té­gique entre l'OTL et son ho­mo­logue ca­na­dien MT Lab à Mont­réal est en cours. « Cela se tra­duira par l’en­voi de start-up fran­çaises au Ca­nada et par l’ac­cueil de start-up qué­bé­coises à Nîmes. » Des dis­cus­sions sont aussi en cours avec d’autres labs étran­gers pour un même type d’ap­proche, au Por­tu­gal no­tam­ment.