Ne dites plus Vinadeis mais Cordier by InVivo. Le groupe coopératif viticole audois (dont les coopératives Val d'Orbieu et Vignerons de Vendéole étaient les actionnaires majoritaires) et la filiale vin du groupe coopératif agricole InVivo ne font en effet plus qu’un. Le premier a été absorbé par la seconde, InVivo Wine, pour donner naissance à une nouvelle entité : Cordier by InVivo. InVivo Wine détenait déjà 15 % de Vinadeis depuis cinq ans. Dans la corbeille de Vinadeis, acteur historique du Languedoc viticole : entre 600 000 et 800 000 hl de vin selon les années, 3 000 viticulteurs, ainsi qu’un outil industriel conséquent. En termes de chiffre d’affaires, les 280 M€ apportés par le groupe audois devraient permettre à Cordier by InVivo d’atteindre la taille critique des 500 M€ (600 salariés) d'ici à 2025. Le siège de cette nouvelle entité est à Bordeaux, berceau du négociant Cordier et propriété d’InVivo depuis 2015. Avec cette fusion, Cordier by InVivo rejoint le top 3 des opérateurs de vins français.

Sites industriels
En Languedoc, en absorbant Vinadeis, InVivo récupère, au-delà des volumes de vin, des sites industriels tel que Trilles et Uccoar (11) pour le conditionnement et SudVin à Béziers, spécialisé dans le stockage du vrac. « Trilles est le troisième plus grand site français d’embouteillage, avec une grosse activité vers les marques de distributeurs. Ce site est très intéressant en termes de productivité », relève Philippe Leveau, nommé directeur général délégué de Cordier by InVivo, Jacky Maria – ex-président du directoire de Vinadeis - étant annoncé sur le départ, le 30 juin prochain.

Transition viticole
« Notre ambition est de dépasser le milliard d’euros de chiffre d’affaires d’ici à 2030, indique Thierry Blandinières, DG de Cordier by InVivo et DG du groupe InVivo. Nous ferions ainsi partie du top 4 mondial. » Parmi les enjeux fixés par InVivo : « embarquer les coopératives partenaires vers une transition viticole forte qui va prendre en compte les enjeux de biodiversité, en particulier en Languedoc, indique Thierry Blandinières. Quasiment toutes les caves sont en HVE3 mais nous souhaitons aller plus loin en termes de RSE. » À cela, le DG annonce la mise en place « d’un marketing plus puissant et plus de R&D ».

Marchés
À ce jour, l’export représente 30 % de l’activité de Cordier by InVivo et le marché français 70 %. L’Allemagne, où Cordier by InVivo n’est pas présent, fait partie des marchés à travailler. Les marques de distributeur représentent 60 % des volumes et les marques en propre 40 %. « Notre volonté est de ramener le ratio à 50/50 d’ici à trois ans », confie Philippe Leveau. En termes de marques, Vinadeis en apporte sept dont Mythique, le vin sans alcool Bonne nouvelle (trois millions de cols), la marque bio Maris, Le Val ( quatre millions de bouteilles) pour les vins de cépage...