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| | 22/10/2014

Jean-Luc Moudenc Stratégie et contrôle

Le maire de Toulouse et président
de Toulouse Métropole, Jean-Luc Moudenc, vient d’être élu, pour une durée de 5 ans, président du conseil de surveillance du Centre Hospitalier Universitaire (CHU) de Toulouse. C’est un choix traditionnel, classique, le maire de la ville devient président du CHU, son élection n’est donc pas le résultat de transactions secrètes ou de complots d’après repas. Si l’arrivée de Jean-Luc Moudenc à cette fonction est « normale », son champ de compétences n’en est pas moins important. Le conseil de surveillance définit la stratégie et contrôle la gestion de l’établissement. Or, les chiffres pour le CHU de Toulouse, le 5e en France par son activité, sont très significatifs. 1,04 Md€ pour son dernier budget, 134,5 M€ d’investissements, plus de 14 000 salariés, 2 879 lits sur quatre sites (Purpan, Rangueil-Larrey, Hôtel Dieu La Grave et Salies-du-Salat)... Comme il s’agit, pour l’essentiel, de l’argent public, il n’est pas incongru que les élus prennent part à ses choix car si la santé n’a pas de prix, elle a en coût.

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