La caisse régionale du Crédit Agricole Sud Méditerranée (P.-O., Ariège, 56 caisses locales) a tenu, hier, son assemblée générale, au cours de laquelle son directeur général, Philippe Aveline, a dressé le bilan d’activité de l’année 2010, en présence de Dominique Lefebvre, président de la Fédération nationale du Crédit agricole (39 caisses), venu présenter le projet du groupe. Michel Benassis a été réélu, en amont de l’assemblée générale, à la présidence de la caisse régionale.

800 M€ de crédits aux particuliers en 2010

Avec 291 461clients, la banque enregistre 1 000 nouveaux clients en moyenne par mois. Le taux de pénétration de la banque sur son territoire est de 40 % avec le crédit et la collecte en tête. La caisse gère 64 000 contrats d’assurance, 133 000 comptes services et 172 000 cartes. L’encours de la collecte s'élève à 6,3 Mds €, en progression de 4 %. L’encours de crédits s'élève à 4,6 Mds € (20,4% aux entreprises, 6,4 % aux agriculteurs, 13,4 % aux collectivités publiques, 59,8 % aux particuliers). Le produit net bancaire est en progression de 1,7 % à 182 M€, les charges de personnel atteignent 52 M€ (918 salariés) pour un résultat net de 39,6 M€.

« 2010 a été une bonne année avec plus de 800 M€ de crédits distribués, indique le directeur général. Ainsi, sur l’habitat, nous prenons de la vitesse avec une très bonne fin d’année. Décembre s’inscrit même en record. » Le crédit aux collectivités s’est accru de 1,3 %, atteignant le demi milliard d’euros d’encours. Le financement de la consommation des ménages et des professionnels est resté stable, tandis les progressions perçues dans le secteur agricole émanent des investissements liés au photovoltaïque et au plan de soutien à l’agriculture. « Les défauts de paiement concernent des domaines très différents comme la pharmacie, la promotion immobilière et le tourisme, mais ce sont généralement des cas isolés », souligne le directeur général. La caisse régionale a indiqué vouloir axer ses efforts sur la conquête commerciale des jeunes et professionnels « où nous sommes moins bien présents ».

Les succursales catalanes plombent les résultats

Présente en Catalogne (succursale à Barcelone et agence à Rosas), la caisse souffre de la crise de l’immobilier et du contexte économique dégradé. « Les 20 collaborateurs sont essentiellement occupés à trouver des solutions au remboursement des créances existantes », précise Philippe Aveline. L’encours de crédit catalan s'élève à 500 M€. « L’arrêt du moteur crédit en Espagne limite la progression de nos encours à 4 % » ajoute-t-il. Selon lui, il y a en Catalogne cinq à six fois plus de biens à la vente qu’à l’achat. D’ailleurs, pour optimiser les possibilités de revente, la filière immobilière de la caisse régionale, Square Habitat, installée à Perpignan, détient un stock de biens catalans à la vente. « Bien malgré nous, nous développons en Espagne, une activité de marchand de bien. Le portage est parfois le seul espoir de récupération », précise-t-il.

Banque universelle de proximité

Invité d’honneur de l’assemblée générale, Dominique Lefebvre, président de la fédération nationale du Crédit Agricole, a présenté le projet de groupe après avoir expliqué la différence mutualiste et le rôle des caisses régionale dans le financement de l’économie. « Le projet d’entreprise a été dévoilé voilà trois mois, affichant l’ambition de devenir le leader européen de la banque universelle de proximité à l’échéance de 10 ans », indique-t-il. « Tout en conservant nos fondamentaux et nos savoir-faire, il s’agit à terme d’être en capacité d’accompagner les grands groupes dans leur développement ». Le projet regroupe quatre domaines d’excellence dans lesquels le groupe bancaire veut « briller ». « Le groupe compte ainsi renforcer sa politique d’investissement dans l’assurance santé, le logement, l’agro-alimentaire et le développement durable qui auront une grande importance demain », a précisé Michel Benassis, le président de la caisse régionale.