Lors de son assemblée générale qui s’est tenue au Palais des Congrès de Perpignan ce 19 septembre, la Compagnie des commissaires aux Comptes du L-R (363 commissaires aux comptes inscrits à la cour d’appel de Montpellier), présidé par Eugène Auger, a convié des chefs d’entreprise et des responsables d’institutions pour connaître leurs perceptions du rôle du commissaire aux comptes et leurs attentes. À cette occasion, Denis Lesprit, vice-président de la Compagnie nationales des commissaires aux comptes, a fait un point sur l’actualité de cette profession mise à mal selon lui par la réforme européenne. Témoignages :

Yves Nicolas, président de la société Nicolas Entretien (Perpignan)

« Dans son développement, l’entreprise a franchi un seuil obligeant à prendre un commissaire aux comptes. Au début, cela effraie. Plutôt que d’avoir un organe de contrôle des comptes à postériori, j’ai tendance à faire participer le commissaire aux comptes en amont de nos projets, pour avoir un regard neuf et un avis supplémentaire, dans le but d’éviter des écueils. Par sécurité aussi, l’entreprise essaie aussi de travailler avec des tiers qui jouent la transparence et qui déposent leurs comptes auprès du greffe. Je serai favorable à un label qualité ou une certification en lien avec le commissaire aux comptes pour sécuriser le consommateur. Cela demanderait des audits plus ou moins détaillés nécessitant une adaptation du commissaire aux comptes dans l’audit et ses honoraires. »

Patrick Poirrier, PDG de Cémoi (Perpignan)

« Le commissaire aux comptes apporte un œil extérieur dans l’entreprise. C’est important, pour des entreprises qui, comme nous sont implantées en France et dans d’autres pays à travers des filiales. Par ailleurs, au-delà du contrôle des comptes de la société c’est un point de contrôle non négligeable lorsque l’on réalise des opérations de croissance externe par des reprises de sociétés. C’est un contrôle supplémentaire et une sécurisation de l’opération. Toutefois, il y a une nécessité d’avoir une approche plus transparente concernant le dépôt des comptes au greffe, car mes homologues allemands connaissent mes comptes, ce qui n’est pas mon cas. À l’heure on l’on parle de big data, il est important que nous ayons des informations pertinentes, transparentes, cadrée et optimales. »

Laurent Boissonade, PDG de E. Leclerc (Carcassonne) et président du Medef L.-R.

« Que ce soit dans mon entreprise ou dans l’association syndicaliste, le binôme avec le commissaire aux comptes fonctionne bien. Il est vrai que l’utilisation de l’argent public est souvent remis en question. Peu d’organisations syndicales ont un commissaire au x comptes, alors que c’est bénéfique auprès des adhérents qui perçoivent mieux l’utilisation de leur cotisation. Une relation de confiance s’établit. Le commissaire aux comptes contribue à créer de la valeur ajoutée, des perspectives et sécurise le développement de nos organisations. »

Fabrice Rieu, président du CIVR et gérant de Nayendei (Perpignan)

« Le CIVR est une association privée reconnue par l’Etat, qui gère des fonds publics et privés, soit 4 à 5 M€ de budget. Avoir un commissaire aux comptes n’est pas un choix mais une impérieuse nécessité. Il nous apporte la garantie de l’utilisation des fonds. Le rapport du commissaire aux comptes élimine les doutes et les questions par rapport au budget, lors des contrôles de l’Etat, l’Europe,… ou encore vis à vis des banques. »

Bernard Fourcade, président de la CCI L-R, et commissaire aux comptes

« Avec 100 M€ de budget et 1000 collaborateurs, le commissaire aux comptes dans la CCI régionale est une sécurité par rapport à la perception de l’institution à l’extérieur mais aussi par rapport aux organismes de tutelle, des banques pour nos investissements immobiliers, soit une dizaine de millions d’euros par an. »

Bruno Boivin, past-président FBF L-R

« Le rapport du commissaire aux comptes permet aux banques de mieux connaître les entreprises. Cette approche est prépodérante dans l'analyse des risques et la mise en place des concours bancaires. »