La société Coldway (CA 2013 : 0,9 M€, 16 salariés), basée à Pia, et spécialisée dans la conception et la fabrication de solutions nomades de transport à température dirigée (santé, alimentaire, logistique), annonce la nomination de Pierre-Yves Rollet (47 ans) en qualité de président du conseil de surveillance, succédant à Richard Borgi. « Sa parfaite connaissance des enjeux liés à notre secteur de la réfrigération, tout comme son expérience industrielle au niveau international, sont des atouts de premier plan pour le développement de Coldway, quelques mois seulement après notre levée de fonds de plus de 9 M€ d’euros. » indique Laurent Rigaud, cofondateur et président du directoire de Coldway. « L'objectif est de créer entre lui et moi un duo complémentaire d'expériences. Il apportera le conseil en terme de stratégie de développement de partenariats industriels à l'international. »
Stratégie, finance et international
Pierre-Yves Rollet, diplômé de l’École polytechnique, a démarré sa carrière dans le conseil en stratégie au cabinet international LEK Consulting, puis chez Jet Finance (financements d’actifs). C’est en 1995 qu’il rejoint le Groupe Carrier, leader mondial de la climatisation et y réalise une carrière internationale (Egypte, Royaume-Uni, Japon, Chine), qui le conduira, en 2010, à occuper la fonction de président de la région Europe Moyen-Orient & Afrique. Depuis 2011, il développe une activité de conseil industriel et pilote notamment le projet d’investissement de la marque chinoise Hisense en Egypte.
Création de 20 emplois
Suite à sa levée de fonds (cf. La Lettre M n°1294, du 25 juin 2013), la société Coldway entend accélérer son activité commerciale en France et à l’international et adapter son outil industriel pour la production en grande série. Elle projette de créer une vingtaine d’emplois d'ici à 18 mois : commerciaux, R&D, production, fonctions support. «Le mot d'ordre est professionnalisation et industrialisation. L'objectif est de rechercher des compétences en production grande série », précise Laurent Rigaud. Ainsi, la production de modules thermochimiques devra passer de 25 à 50, et rapidement à 100 par mois. Si le process de production est rodé, la société doit réaliser des gains de production par des aménagements de postes, des machines automatisées. C'est le cas notamment pour les matéraiux réactifs qui sont traités par des machines semi-automatisées, et qui passeront à 100 % d'automatisation pour gagner en production et en qualité. « Notre 2e partenaire a commandé 500 unités de modules thermochimiques », ajoute-t-il. La société vise un CA de 2,4 M€ en 2014 dont 1 M€ de commandes sont acquises avec ce nouveaux partenaire et sa commande de 500 unités.
