Près de 30 % des entreprises immobilières régionales sont estimées à ce jour en défaillance, soit plus de 2 000 emplois. Face à ce constat, l’Agefos PME et la CGPME ont décidé d’y apporter une réponse : ce matin, mardi 23 juin, l’Etat, Pôle emploi, les confédérations de salariés (CFDT, CGC, FO, CGT, CFTC), l’Afpa, la Fnaim étaient à leurs côtés pour adopter un « accord cadre régional d’engagement de développement de l’emploi et des compétences pour la sécurisation des parcours professionnels des salariés des entreprises de l’immobilier ». Cet engagement, pris jusqu’à fin 2010, doit permettre d’ouvrir les méthodes d’anticipation et de gestion des compétences aux entreprises du secteur de l’immobilier. « C’est une excellente chose, s’est réjoui Michèle Ménabréa, présidente régionale de la Fnaim. Après l’angoisse du début de crise, nous avons compris que nous devons garder nos salariés dans l’optique de la reprise. Nous devons en profiter pour les former face à la mutation que connaît actuellement notre profession. »

Permettre aux salariés de l’immobilier de rebondir dans des métiers connexes

L’Agefos PME LR est pilote dans cette démarche que ses instances nationales comptent adapter dans plusieurs autres régions de France. L’organisme collecteur se base sur le travail effectué en L.-R. depuis deux ans en partenariat avec la CGPME et qui consiste à proposer un service de diagnostic des compétences pour les entreprises, notamment pour les TPE et PME. Une démarche appelé Anticip’PME.

Objectif : 360 pré-diagnostics

« Les dirigeants des petites entreprises sont souvent bien seuls face à ces problématiques de gestion des compétences, d’anticipation sur le devenir de leur métier, a insisté Jean-Louis Bouscaren, président de la CGPME. Nous avons tenu à inclure dans le dispositif Anticip’PME un volet dédié à la crise : pour les TPE, c’est l’unique occasion de faire former leurs salariés. Et le secteur de l’immobilier est tout particulièrement concerné ». « L’idée consiste à apporter au secteur de l’immobilier notre savoir-faire dans cette période difficile, a expliqué Renaud Dorchy directeur régional d’Agefos PME. D’abord le prédiagnostic, ensuite évaluer le meilleur moyen d’accompagnement, la mise en œuvre d’une GPEC ou d’un plan de formation. Il faut faire en sorte de faire un point d’étape sur les compétences des salariés de ce secteur, soit pour qu’ils acquièrent de nouvelles compétences, soit pour leur permettre de rebondir dans des métiers différents mais pour lesquels ils sont qualifiés. » Le travail doit se poursuivre avec les différents partenaires pour l’étape suivante : la mise en œuvre de passerelle vers d’autres métiers, les formations adéquates...

Objectif principal : raccourcir les transitions éventuelles vers des emplois tremplins. Pour l’immobilier, l’Agefos pense par exemple à la banque, l’assurance, les grands comptes. L’organisme se fixe pour objectif de réaliser dans un premier temps 360 prédiagnostics. Elle dispose d’ores et déjà d’une enveloppe de 500 K€ pour cette action spécifique en 2009, l’accord courant jusqu’à fin 2010.

Céline Dupin