Thierry Le Friant, Directeur régional de Mallet et président de la Fédération Régional des Travaux Publics (TP) Midi-Pyrénées.

Les TP sont un secteur sinistré qui perd, depuis 5 ans, des entreprises et des salariés, peu à peu mais continuellement. Ce déclin lent et progressif
n’est guère visible. Voici l’avis du « patron
des TP de la région » sur cet état de fait.

Quel est le bilan du secteur en 2013 ?
Nous n’avons pas encore tous les chiffres. Nous constatons une baisse générale de l’activité depuis 2007, elle a été de – 7 % en 2012 par rapport à 2011. L’année 2013 sera mitigée et contrastée, c’est l’agglomération toulousaine qui tire l’activité vers le haut.

Y-a-t-il un sous-secteur qui se porte moins bien ?
Oui, les canalisateurs. En général, lors des années pré-électorales les travaux en surface se portent mieux alors que les travaux souterrains souffrent davantage.

Quelles sont les perspectives pour 2014 ?
Notre vision n’est pas très nette car nos carnets de commandes dépendent des politiques publiques locales d’investissement. Année électorale, la tradition nous montre que ces années-là, on enregistre une baisse de 4 à 5 %. On peut s’attendre à une baisse plus importante modulée entre les zones rurales et les zones urbaines et en particulier sur Toulouse Métropole. Notre vœu est que la rupture de l’activité ne soit pas trop longue.

Combien d’emplois et d’entreprises ont disparu en 2013 ?
Ce sera de l’ordre de 400 emplois détruits à la fin de l’année et 2 300 emplois disparus depuis 2007. Pour les entreprises, selon le tribunal de commerce, 110 défaillances ont été enregistrées depuis 2007 et en 2013, entre 20 et 30 entreprises auront disparu.

Quelle est la typologie de vos donneurs d’ordre ?
75 % de nos commandes viennent des crédits publics, essentiellement, locaux. Le reste a pour origine, surtout, les entreprises privées.

Comment faire pour stimuler la commande publique malgré ces contraintes financières ?
Doter la région d’infrastructures de qualité est un outil majeur pour accélérer la croissance et développer l’emploi, beaucoup d’élus en sont conscients. Ils se doivent d’arbitrer entre le budget de fonctionnement et celui de l’investissement. Nous les encourageons à privilégier ce dernier et de flécher les investissements vers les infrastructures.

Quelles sont les retombées de ce type d’investissements ?
Les investissements dans les travaux publics créent de l’emploi direct et local, il n’y a pas de mondialisation ni de délocalisation possible. Dans chaque canton, il y a au moins une petite entreprise de TP. Il faut aussi une vision partagée d’où la création de l’Orquasi pour accompagner les donneurs d’ordre afin qu’ils puissent mieux mutualiser les moyens.

La Fédération départementale de la Haute-Garonne du BTP semble dissocier les majors du TP des autres PME, ce distingo est-il pertinent ?
On est toujours la grosse entreprise de quelqu’un, cette distinction n’est pas pertinente dans notre situation. Les « majors » sont régionalisés.

La FRTP est-elle favorable aux appels d’offres globaux ou par allotissements ?
La tendance globale, chez les élus, est aux appels d’offres globaux pour des raisons de simplicité. Dans ce cas, souvent les entreprises qui remportent le marché allotissent ensuite le chantier car, on n’est bon que dans ce que l’on sait faire. Il est certain que les PME préfèrent les allotissements car cela leur permet d’avoir directement accès aux marchés publics. Toutefois, on pourrait réfléchir à une formule mixte où la collectivité ou le tenant d’un lot majeur pourrait assurer une fonction de pilotage de l’ensemble.

Propos recueillis par J. Subirats

Le TP en Midi-Pyrénées en 3 chiffres
2 839 établissements, dont 83 % avec moins de 10 salariés
13 196 salariés, soit – 15,7 % depuis 2007
1,78 Md€ de travaux réalisés, - 11,2 % depuis 2007