Urscop Occitanie Pyrénées : l'ouest de la région a vu naître 18 entreprises coopératives l'an dernier
« Nous sommes des entreprises comme les autres » : tel est le message que tient à faire passer à la presse le 12 mars Nathalie Perrot, présidente de l’Union régionale des Scop Occitanie Pyrénées. Cofondatrice de l’agence d'architecture Enzo & Rosso à Muret en 2000, elle a elle-même transformé son entreprise en Scop en 2022 et représente désormais les 332 entreprises basées sur ce modèle situées dans l’ouest de l'Occitanie. Parmi elles, en 2025, 18 nouvelles entreprises coopératives ont vu le jour en ex-Midi-Pyrénées, induisant la création ou le maintien de 136 emplois. Le cinéma toulousain ABC fait partie des Scop nouvellement créées, tout comme Garage Fauroux à Lisle-sur-Tarn ou le constructeur 3B Concept à Marssac-sur-Tarn.
En ce début d’année 2026, seize entreprises de l’ouest de l’Occitanie sont en cours de création, de transformation ou de transmission sur ce modèle. Le prochain congrès national des Scop se tiendra au Meett, à Toulouse, les 26 et 27 mars prochain.
Équité et implication
« L’important, c’est la philosophie du modèle, qui place l’humain au centre des préoccupations », poursuit Nathalie Perrot. Les sociétés coopératives et participatives se présentent en effet comme des modèles d’entreprise qui favorisent l’équité, la participation et l’implication des salariés au travail. Dans le cas de la Scop, les associés majoritaires sont les salariés. Dans celui de la Scic (société coopérative d'intérêt collectif), l’entreprise réunit plusieurs acteurs (salariés, bénéficiaires, partenaires…) autour d’un projet d’intérêt collectif dans un territoire. L’ambition de Nathalie Perrot et de l’équipe de l’Urscop est de sortir des clichés et de mieux faire connaître ce modèle. « Nous sommes bien des entreprises, confrontées à l’impératif de rentabilité », souligne la présidente. En France, le taux de pérennité des Scop à cinq ans est supérieur à celui des entreprises classiques : 77 % contre 61 %.
Lors de son mandat, la nouvelle présidente a pour ambition de travailler sur l’image des Scop, de mieux faire connaître ce modèle qui répond selon elle à la fois « aux aspirations de la jeunesse » et « aux enjeux actuels en termes de transition vers une économie durable et responsable ». Au programme de l’année 2026 : aller à la rencontre des jeunes dans les lycées afin de leur présenter ce qu’est une Scop. « Nous voulons proposer des ateliers où les jeunes seront invités à créer leur propre Scop fictive afin d’en comprendre le fonctionnement. J’ai déjà participé à des ateliers de ce type pour expliquer ce qu’est la création d’entreprise et c’est très motivant », explique Nathalie Perrot. Deuxième axe : sensibiliser les responsables politiques de la région. « Nous avons sollicité les candidats dans le cadre de la campagne des municipales mais nous poursuivrons bien sûr ce travail auprès des nouveaux élus », ajoute l’entrepreneuse. L’objectif est que les élus locaux connaissent les Scop à la fois pour en parler autour d’eux lorsqu’ils rencontrent des entrepreneurs ou se déplacent dans des entreprises, et également pour que les sociétés coopératives soient sollicitées dans le cadre des marchés publics.
Évolution de mentalité
L’ambition est également de faire connaître ce modèle à des entrepreneurs proches de la retraite, qui pourraient proposer cette solution de poursuite de l’activité à leurs salariés. « Les dirigeants ne pensent pas spontanément à la Scop. Mais on va y travailler pour que ça change ; parce que c’est un changement de mentalité, tout le monde ne peut pas le faire », confie Nathalie Perrot. L’enjeu essentiel consiste selon elle à accepter un partage du pouvoir et des richesses au sein de l’organisation.
