La Caisse d'Épargne Midi-Pyrénées injecte 30 M€ dans son nouveau siège
Dans son plan stratégique 2030, lancé le 28 janvier, la Caisse d’Épargne Midi-Pyrénées (CEMP) annonce le réaménagement de son siège toulousain, avenue Maxwell. Budget : 30 M€. « Nous allons créer un campus de 8 500 m2 à l’entrée de la parcelle, divisant par deux la surface de bureaux actuelle, précise Christophe Le Pape, président du directoire. L’objectif est d’avoir un bâtiment moderne et de poursuivre notre réflexion concernant les cinq hectares de parcelle libérés. » Le chantier mené par Eiffage doit démarrer dans les prochains jours, pour un aménagement prévu au cours du deuxième semestre 2026. La CEMP prévoit aussi la création d’une Maison de l’immobilier dans son bâtiment historique, au 42 rue du Languedoc, à Toulouse.
Une future Maison de l’immobilier
« Nous venons d’engager les travaux d’aménagement de ce futur pôle d’excellence autour des métiers de l’immobilier et du logement », poursuit le dirigeant. L’agence sera déplacée au rez-de-chaussée et 2 000 m2 seront libérés pour héberger des acteurs du secteur « qui apporteront du service aux clients de la banque ». Un appel à projet sera lancé au cours du printemps. La CEMP – qui compte près de 2 000 salariés et fêtera ses 200 ans cette année – revendique de fortes ambitions dans le secteur immobilier, puisqu’elle souhaite financer l’acquisition de 10 000 logements d’ici à 2026 et prévoit d’octroyer 50 M€ pour financer la rénovation de l’habitat.
Soutenir les entreprises en difficulté
La CEMP vient par ailleurs de lancer la Banque de l’Orme, un dispositif consacré aux entreprises en situation de redressement afin de les aider à rebondir. « 8 M€ ont été alloués à ce nouveau programme », indique Christophe Le Pape. Un enjeu majeur, pour Alain Di Crescenzo, président du conseil d’orientation et de surveillance de la CEMP. « La transmission d’entreprise, notamment dans les territoires ruraux, est le plus gros problème de la décennie à venir, estime-t-il. Dans les cinq à six prochaines années, il y aura 700 000 entreprises à reprendre. Si nous ne mettons pas les moyens, nous allons générer des no man’s land, perdre des compétences et créer du chômage. »
Vers 440 M€ de PNB en 2026
L’établissement bancaire réaffirme également sa volonté de poursuivre sa progression, engagée en 2022, sur la cible entreprise. Il indique être passé de 13 % de taux de pénétration du secteur professionnel en 2021 à 17 % en 2024, et avoir séduit 450 nouvelles entreprises clientes. À travers ce nouveau plan stratégique, la CEMP se fixe des objectifs ambitieux dès 2026, puisqu’elle espère atteindre un produit net bancaire (PNB) de 440 M€ et près de 110 M€ de résultat net. D’ici à l’année prochaine, elle vise 11 000 clients particuliers supplémentaires – dont 2 000 jeunes – et 1 200 clients professionnels, 400 nouvelles entreprises clientes et 400 M€ de crédits pour accompagner la transition environnementale des entreprises. En comparaison, elle revendiquait en 2023 un PNB de 350,5 M€ et un résultat net de 69,3 M€.
Le financement de « projets structurants »
La banque mutualiste devrait communiquer ses résultats financiers 2024 début février. En attendant, elle partage le bilan de son plan stratégique 2022-2024, qui visait à « développer ses activités, réaliser une triple transformation opérationnelle, culturelle et de l’expérience client et accompagner les évolutions du territoire ». Elle revendique ainsi avoir accordé 2,5 Md€ de crédits et participé au financement « de grands projets structurants » du territoire, comme la ligne C du métro toulousain, la LGV Bordeaux-Toulouse et la controversée autoroute A69. « Malgré la hausse rapide et brutale des taux, nous avons augmenté nos parts de marché de 11 % pour financer des projets de vie et comptons 12 0000 nouveaux clients bancarisés », détaille Christophe Le Pape.
Les 170 agences rénovées en 2030
Autre axe majeur de ce plan 2022-2024, sur lequel elle est en train d’accélérer : la rénovation des agences. « Nous avons repensé leur format pour créer un modèle de proximité relationnelle et géographique avec des espaces collaboratifs », poursuit le dirigeant. La nouvelle méthode de travail sera présentée aux salariés en mars. Ces deux dernières années, 40 agences ont été rénovées, et 28 devraient être concernées en 2025. « Nous investissons une dizaine de millions d’euros par an », ajoute le président du directoire. À horizon 2030, les 170 agences de la CEMP devraient avoir été rénovées.
