Le groupe Cahors va former des dirigeants chinois
L’Institut de formation du Groupe Cahors (IFGC - Blagnac) forme depuis mai des étudiants et des dirigeants d’entreprise de la ville chinoise de Qingdao. Dispensées dans le cadre d’un partenariat avec les autorités locales, ces formations concerneront un domaine où l’IFGC a acquis une expertise spécifique : l’intelligence émotionnelle appliquée au management. Le programme de formation sera assuré via une nouvelle structure (QCC – Qingdao Cahors Consulting). « Les compétences comportementales sont essentielles pour l’efficacité d’un manager au sein de l’entreprise », commente Didier Gailliègue, le DG de l’institut de formation (CA : 600 K€).
Cet accord correspond plus à une opportunité, selon Michel Hibon, et ne sera pas significatif en termes de progression du CA. L'accord porte sur la formation de 72 étudiants et dirigeants. Cahors est implanté à Qingdao depuis une quinzaine d'années avec une unité de production, filiale à 100 %, employant une centaine de salariés (fabrication de transformateurs) depuis 2005. L'Institut dispense en moyenne 10 000 heures de formation/an à 1 000 personnes. Il fonctionne avec une vingtaine d'intervenants extérieurs et internes. L’IFGC intervient dans toute la France en proposant des offres (standard et sur mesure) de formation en RH, techniques et produits (équipements électriques), management et sécurité, à ses salariés, clients, partenaires, entreprises et particuliers (cadres, techniciens, ouvriers). Depuis sa création en 2007, l'IFGC a apporté son concours à 350 entreprises (France et International).
Basé à Cahors, le groupe éponyme dirigé par Michel Hibon (photo) propose des solutions globales et des équipements adaptés aux spécificités des réseaux de distribution de l’électricité et des réseaux de communication. « Nous concevons et commercialisons une gamme de produits tels que des postes de transformation et de distribution de l’électricité moyenne tension, des coffrets de distribution et de comptage basse tension et des coffrets de comptage eau et gaz » précise le dirigeant avant d'évoquer sa stratégie de diversification et de développement à l'international. « Face à la baisse du marché de la construction et des investissements engagés par nos clients traditionnels, nous cherchons de nouveaux leviers de croissance. La formation en fait partie mais pas seulement. Nous misons également sur l'innovation en étant positionnés sur l'appel d'offres relatifs au déploiement des compteurs intelligents Linky dont nous serons l'un des fournisseurs et en poursuivant notre développement à l'international en Asie et Amérique du sud notamment » indique le dirigeant de l'ETI. Cahors emploie 1 770 salariés (70 % en France) pour un CA de 205 M€ en 2014. Le groupe est présent à l’étranger à travers neuf filiales basées au Maroc, en Tunisie, en Afrique-du-Sud, en en Chine, en Inde, en Uruguay et en Espagne. Il vient d’investir 20 M€ dans le transfert extension de son unité de production (16 000 m² - 300 salariés) basée à Toulon (83). L’IFGC intervient dans toute la France en proposant des offres de formation RH, techniques et produits, et techniques, management et sécurité.
