Des acteurs locaux engagés et expérimentés
L'établissement, dirigé par Jérôme Kéruzoré, dispose également d'un restaurant, de huit salles de séminaire modulables pouvant accueillir jusqu'à 150 personnes, d'une piscine et d’une terrasse extérieure qui « sera mieux exploitée ». Déjà une quinzaine de saisonniers a été recrutée. L'exploitation du site sera assurée par Arrelia, qui conserve les salariés, soit une vingtaine de permanents. Cette acquisition s'inscrit dans la stratégie de cession des établissements non filialisés engagée par le groupe Accor. « Nous étions en concurrence avec d'autres offres », soulignent Matthieu Blanc, dirigeant d'Arrelia, et Christophe Pouzol, directeur de la foncière de Crédit Agricole Languedoc Patrimoine. Le choix du groupe Accor s'est porté sur notre projet commun, qui allie la force de la foncière d'une banque à un exploitant expérimenté. » Le directeur de la foncière résume les avantages de l'opération : « Notre atout pour cet établissement, l'emplacement et l'exploitant… » Le rachat vient renforcer la présence du groupe à La Grande Motte. « Déjà propriétaires de l'Hôtel La Plage à La Grande Motte, nous allons jouer sur la complémentarité de nos deux établissements, souligne Matthieu Blanc. En misant sur la paillote Le Cocobaïa d'un côté et les salles de séminaire de l'autre, par exemple. » Arrelia et Crédit Agricole Languedoc Patrimoine ne signent pas leur première opération commune. Les deux partenaires avaient déjà collaboré en 2013 lors de l'acquisition de l'Ibis Styles du centre-ville de Montpellier, puis en 2019 autour de l'Ibis Budget Montpellier Nord avec Deltager, la SCPI patrimoniale du Crédit Agricole regroupant six caisses régionales du sud-est.

Une stratégie de développement dans l'hôtellerie
Pour Arrelia, il s'agit d'une nouvelle étape dans son développement hôtelier. « Arrelia détient quatorze établissements, dont huit hôtels Accor. Nous visons les dix d'ici deux à trois ans », indique Matthieu Blanc. Filiale du groupe Oc Santé, Arrelia entend poursuivre son expansion en Occitanie. « La stratégie d'Arrelia est de se développer dans l'hôtellerie. Il y a des dossiers en Occitanie. Mais nous ne souhaitons pas toujours le faire seuls. Cette acquisition illustre nos choix stratégiques de développement partagé, avec d'un côté une foncière et de l'autre un exploitant, dans une démarche gagnant-gagnant », poursuit-il. De son côté, Crédit Agricole Languedoc Patrimoine souhaite élargir son portefeuille immobilier. « Nous possédons déjà des bureaux, des résidences seniors, des Ehpad… Nous souhaitons avec cette acquisition développer notre portefeuille sur le segment de l'hôtellerie et du tourisme », explique Christophe Pouzol. En 2027, Arrelia prévoit de lancer la rénovation de l'Ibis Styles de Montpellier, dont le contrat de franchise arrive à échéance après douze ans d'exploitation. La mission de maîtrise d'œuvre doit être attribuée en septembre. Le groupe prévoit également la modernisation de l'Holiday Inn Express situé dans le quartier Odysseum à Montpellier.