« Nos "technos" se vendent dans le monde entier, et nous n’avons pas un seul robot au CHU de Montpellier, tempête Bertin Nahum, président de Medtech (robotique chirurgicale, Castelnau, CA de 2 M€, 20 salariés). Les comités scientifiques des CHU français nous considèrent comme des guignols (sic), parce qu’ils ont l’habitude de travailler avec des groupes allemands ou américains. Les mentalités doivent changer. Les discours politiques sont sincères sur la nécessité de créer de la valeur ajoutée, mais il y a une difficulté à les traduire dans le quotidien. »
Dans le financement de l’innovation, Bertin Nahum préconise un nouveau modèle. « Le soutien public français se base trop sur l’assistance. La vocation d’une PME n’est pas de lever des subventions, mais de faire du CA. Oséo pourrait aller voir le client de la PME qui sollicite une aide. Cela validerait, ou pas, le concept de cette PME, et l’inscrirait dans une logique de marché et de développement de CA. Et ce serait plus efficace que de verser une subvention pour développer un produit déconnecté du marché. »