La société HLM du Sénégal scelle un partenariat avec les promoteurs montpelliérains
Bassirou Kebe, directeur général de la société nationale HLM (SN HLM), société parapublique sénégalaise, officialise le 24 janvier à Montpellier un partenariat avec les groupes d’aménagement et de promotion montpelliérains GGL, M&A et Real Promotion. Un accord initié par MMM Groupe-Flexspace, dirigé par le franco-sénégalais Mamadou Diouf, également signataire de cette convention. « Depuis le début de la semaine, nous avons rencontré des acteurs privés montpelliérains de l’immobilier, ainsi que la société d'aménagement de la métropole, Altémed. Ce partenariat doit nous aider à accélérer la production avec un besoin de 500 000 logements, explique Bassirou Kebe. Notre ambition est d'en produire 25 000 d'ici cinq ans.»
Vers un PPP
La SN HLM gère un patrimoine de 63 000 logements réparties dans les 14 régions du pays. « Le Sénégal prévoit un doublement de sa population (18 millions à 35 millions d’habitants d’ici 2050, NDLR). Les besoins de logements vont donc être importants. Il nous faut industrialiser ce secteur si nous voulons aller vite, explique le représentant de la société sénégalaise. Nous avons un projet ambitieux de constructions nouvelles associé à un plan de rénovation urbaine pour répondre à la demande de logement. Notre slogan est désormais “un logement pour tous et partout“. Avec ce partenariat qui se veut “gagnant-gagnant“, nous souhaitons développer des projets durables, respectueux des normes environnementales – c’est aussi un enjeu au Sénégal -, et également des projets crédibles et sérieux. La signature de ce partenariat est la deuxième étape du projet. L’idée est que les signataires se rendent à Dakar. À terme, la troisième sera consistera à finaliser un partenariat public-privé dans le cadre d'une une société de droit sénégalaise », complète Mamadou Diouf. Des équipes projet vont être créées au sein de la SN HLM afin de définir les axes de travail en vue de cette future collaboration. » « Lors de la visite de nos opérations dans des Zac, j’ai pu constater que nous avions une similitude de vision sur les enjeux par rapport aux questions urbaines, explique Jean-Loup Leygue, directeur du développement de GGL. Comme la métropole de Montpellier, le Sénégal vit une croissance démographique très dynamique. Ils ont besoin, comme nous, de créer des quartiers durables avec une mixité sociale, fonctionnelle – lieux de vie et de travail -, architecturale, sans oublier les enjeux de mobilité et l’intégration de bout de quartier. L’environnement et l’humain sont au cœur des quartiers, c’est une préoccupation commune que nous avons. Aussi, cette coopération peut ressembler à une grande boîte à idée pour trouver des solutions innovantes lors des études de projets.»
Échanges
Pour Guillaume Herrero, dirigeant de Real Promotion, créé en 2017, « l’enjeu de production qui attend le Sénégal est d’une amplitude qui dépasse tout ce que nous connaissons. S’ajoute un contexte sociétal spécifique avec une poussée des jeunes de 20 ans, des familles de quatre enfants en moyenne qui appellent des typologies de grands logements mais, il faudra envisager l’évolution des besoins ultérieurs. Pour autant, nos expériences peuvent aider la SN HLM a mieux appréhender les données macroéconomiques et sociétales. Le projet de la SN HLM est de produire vite mais bien tout en conservant une dimension humaine au projet ! ». Revenant sur les fondamentaux de la démarche conduite par la SN HLM accompagné par MMM Groupe-Flexspace, Laurent Romanelli, président du groupe M&A, a également une double vision locale et nationale : « C’est important que la diaspora agisse pour répondre au besoin du Sénégal à savoir le logement et qui plus est durable. C’est ce qui motive notre implication dans ce partenariat. Lors des visites, la délégation sénégalaise a pu observer les modèles d’aménagement et de production de logements privés et publics. Notre modèle français devra s’adapter à celui du Sénégal sur des éléments de mixité, parcours résidentiel, sans oublier l’écologie et la formation, piliers de la RSE. » Le dirigeant de la SN HLM entend s’appuyer sur les échanges avec les acteurs héraultais de l’acte de bâtir dans différentes thématiques : identification des sites, études, bilan promotionnel, technique, financières, de montage de produits, développement de contrats de promotion immobilière... « Nous avons déjà ciblé des projets à Dakar et ailleurs. Il s’agit de reconquête de friches, des projets de nouveaux quartiers, des programmes collectifs... sans oublier les équipements écoles, centre de santé, police, locaux d’activités que nous incluons déjà dans nos réalisations. Nous avons un atout, celui de maîtriser le foncier pour développer une nouvelle vision de l’aménagement et de l’immobilier durable », conclut Bassirou Kebe, dont la société emploie 250 personnes et compte cinq pôles territoriaux en appui.
