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Région Occitanie
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Agri - Agro
| 21/06/2016

La Safer LRMP est en marche et arrivera en 2017

La régionalisation des trois Safer (société d'aménagement foncier et d'établissement rural) d’ex-LR et ex-MP est en marche. C'est ce que confirment les trois présidents réunis à l’occasion de l’AG de la Safer ex-LR ce 21/6 à Maurin (34). Elle devrait intervenir début 2017 avec élection du président courant avril, précise Dominique Granier, président de la Safer ex-LR. Le siège de la future Safer LRMP se situera à Castanet-Tolosan (31), où est actuellement installée la Safer GHL. La nouvelle entité représentera près de 150 salariés. En 2015, les 3 Safer ont réalisé un CA de 194,3 M€ avec 1.919 ventes représentants 17.091 ha. Le marché total de l'espace rural en 2015 (agricole, non agricole, forestier) représente 26.258 ventes, 65.000 ha et un CA de 1,6 Md€.

« Juridiquement, il s’agit d’une fusion-absorption des Safer ex-LR et GHL (Gascogne-Haut Languedoc) par la Safer Safalt (Safer Aveyron Tarn Lot) mais en réalité nous allons réaliser une fusion-création en donnant naissance à une nouvelle Safer », indique Michel Baylac, président de la Safer GHL. C’est le poids de la Safer Safalt en termes de stock et de volume, renforcé par le rattachement récent du département de Tarn-et-Garonne, qui a guidé ce choix. Le capital social avoisinera les 7 M€. « Nous avons pris l’engagement de ne pas faire de plan social, précise Emmanuel Hyest, président de la FNSafer. Dans la mesure du possible, le personnel retrouvera une place. » 

13 comités techniques départementaux

Concernant le nom de la future Safer grande région, « nous avions dit que nous suivrions le conseil régional avec le sondage réalisé auprès de la population, mais finalement, au regard de ce qui en ressort (Occitanie est sorti en tête, NDLR), ce sera peut-être changé ou enrichi », confie Michel Baylac, président de la Safer GHL. Concernant la structuration de la future entité régionale, un comité territorial sera mis en place composé des 13 présidents des comités techniques départementaux. « Les 13 comités techniques départementaux seront la pierre angulaire de la Safer », poursuit le président de la Safer GHL. Leur composition a été revue et « ils devront aller beaucoup plus loin dans le travail de pré-sélection des dossiers et dans l’arbitrage », ajoute Dominique Barrau, président de la Safalt. Le conseil d’administration de la Safer sera composé de trois collèges : agricole, collectivités et autres partenaires.

 

Les dangers de la financiarisation de l'agriculture

Invité à s’exprimer, Emmanuel Hyest, président de la FNSafer, est revenu sur le danger qui menace les terres agricoles avec le phénomène de financiarisation de l’agriculture et « des capitaux que l’on ne maîtrise plus et qui n’ont pas de visage. » Il y a quelques jours en effet, on a appris qu’un groupe chinois avait acquis près de 1.700 ha de terres agricoles dans l’Indre. A aujourd’hui, il existe une faille dans le système de droit de préemption : la Safer est informée de toutes les aliénations à titre onéreux d'exploitations ou de terrains agricoles sauf si l’acheteur ne rachète que 99 % au plus des parts sociales d’une société d’exploitation agricole. Il peut alors contourner ce droit de préemption et acheter en toute discrétion. « Le projet de loi Sapin 2 inclue la possibilité pour la Safer d’intervenir sur les parts sociales où le foncier est individualisé, explique le président national. J’espère que le passage au Sénat va  nous permettre d’intervenir. Sinon le risque sera que, demain, la grande distribution, des financiers, pourront acheter le foncier agricole et remplacer l’agriculture familiale. Que feront ces fonds financiers en cas de crise ? Aujourd’hui personne n’est capable de dire s’ils ne sont pas déjà propriétaires. »

Nelly Barbé / barbe@lalettrem.net
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