Grand Narbonne : projet de territoire, déménagement, compétences nouvelles au programme de 2017
2017 marque la mi-mandat et un tournant pour la communauté d’agglomération du Grand Narbonne qui étudie son déménagement sur le site de la CCI, apprend-t-on lors des vœux aux agents (le 12/1) de Jacques Bascou et Jérôme Lenoir, respectivement président et directeur général des services du Grand Narbonne. 2017 sera « l’An 1 de la mise en œuvre du projet de territoire « Grand Narbonne 2030 » qui fixe un cadre prospectif à l’ensemble des forces vives du territoire et aux agents publics », indique Jérôme Lenoir. Ce projet de territoire, qui engage la collectivité « sur la voie de la croissance verte…, du défi de la transition écologique à l’égard des générations futures » sera présenté aux forces vives du territoire en mars prochain, annonce Jacques Bascou. Autre virage pour 2017, l’arrivée de deux compétences supplémentaires le tourisme et les zones d’activités. De nouvelles compétences sont prévues pour 2018 : la prévention des inondations et la politique du commerce d’intérêt communautaire. Jacques Bascou entend s’appuyer sur la stratégie économique régionale pour « développer la culture de l’entrepreneuriat…, de structurer nos filières d’avenir…, développer des outils favorisant l’innovation et renforcer notre attractivité ». La collectivité qui affiche un budget annuel consolidé de 160 M€ entend poursuivre ses investissements et agir pour « fluidifier nos procédures, dématérialisation des factures pour faciliter la vie des entreprises et réduire les délais de paiement », précise le DGS (75 M€ injectés depuis 2014, au titre de l’investissement soit 200 M€ de retombées locales NDLR).
De son côté, le directeur des services souhaite plus de « collaboration entre les communes avec un travail collectif des DGS » et aspire à la mise en oeuvre d’un projet managérial global : formation des 440 agents pour les faire monter en compétence (un accord-cadre sera signé le 24/1 avec le CNFPT), renforcer la cohésion et la communication interne, valoriser les talents, travailler sur la créativité et l’innovation dans les pratiques,… Celui-ci a rappelé quelques chiffres traduisant l’activité des agents du Grand Narbonne qui interviennent dans 40 domaines (répartis sur 30 sites) : 13.000 factures traitées, 270 procédures de marché, 400.000 visiteurs accueillis à L’Espace de Liberté, 53.000 t de déchets collectés, 2 millions de km parcourus par les bus de l’agglomération, 2.200 km de réseau d’eau et d’assainissement entretenus, 100.000 heures de travail générées par les clauses sociales dans les marchés publics,…










