Grand Narbonne : le projet de territoire trace les orientations jusqu’en 2030
Jacques Bascou, président du Grand Narbonne, dévoile le 21/12 le projet de territoire « Grand Narbonne 2030 », la veille d’une délibération en conseil communautaire. Ce document « stratégique » selon Guillaume Héras, a reçu un avis favorable du conseil de développement (Codev) le 16/11. Il s’articule autour de 5 axes : croissance verte, transition environnementale et énergétique ; convergence des mobilités ; innovation économique et emplois ; nouvelle offre touristique ; territoire d’accueil et de culture. « Ce projet est évolutif. Un observatoire, composé d’élus et de membres du Codev, va être créé et se réunira deux fois par an pour faire face à l’évolution des lois, des transferts, du périmètre, des technologies. Ce document ne doit pas rester figé », complète Guillaume Héras. Une plaquette résumant les orientations du projet de territoire du Grand Narbonne sera diffusée et fera l’objet en mars d’un événement. Grand Narbonne 2030 « trace l’horizon jusqu’en 2030. Fédérateur, il s’appuie sur les atouts du territoire », déclare Jacques Bascou. Il a été conçu durant plusieurs mois par les élus et les services du Grand Narbonne, conduits par le vice-président Guillaume Héras et le Codev du Grand Narbonne et du Parc Naturel Régional (40 membres), présidé par Olivier Rémy.
« L’agglo ne portera pas tous les projets mais ce document donne les orientations pour faciliter les synergies comme par exemple la méthanisation. Le groupe Suez et le laboratoire LBE travaillent ensemble sur ce sujet », explique Jacques Bascou qui entend aussi travailler avec d’autres agglos, la Région, l’Etat et l’Europe.
D’autres exemples d’actions prévues dans le cadre du projet de territoire : l’éolien offshore avec une zone dédiée à Port-la-Nouvelle, une filière bien-être et santé pour conforter les acteurs locaux sur un pôle santé, une filière glisse ou encore développer les circuits courts en créant une ceinture verte pour valoriser les productions locales, les nouvelles filières comme le numérique ou encore favoriser le tourisme d’avant et d’arrière saison… « Outil de marketing territorial, ce document doit encore pousser le Grand Narbonne à trouver son identité territoriale pour exister entre les Métropoles de Toulouse et de Montpellier », souligne Olivier Rémy.
