En 2025, Daher veut former jusqu’à 1 500 personnes dans son nouveau Learning Center de Colomiers
Le groupe Daher envisage de former jusqu’à 1 500 personnes en 2025 dans son nouveau Learning Center inauguré le 13 décembre à Colomiers, fruit de près de 1 M€ d’investissement. « Nous ambitionnons de former environ 130 personnes en reconversion professionnelle dans le cadre de sessions d’un à trois mois, mais aussi – sur des formats plus courts et spécifiques – 800 salariés en interne et entre 500 et 600 collaborateurs de nos clients », indique à La Lettre M Bertrand Kaiser, directeur du centre de 1 000 m2 incluant un atelier technique de 650 m2 animé par une équipe de onze personnes. « Il y aura par la suite une montée en puissance », prévient le dirigeant, qui a débuté les sessions de formation le 28 novembre dernier.
Accompagner la montée en cadence de la production
Le nouveau centre de formation, qui peut accueillir jusqu’à 40 apprenants simultanément, propose des formations sur mesure pour des métiers techniques tels que mécanicien systèmes, ajusteur-monteur ou intégrateur cabine. Un enjeu stratégique pour le groupe industriel marseillais Daher, qui compte quelque 3 000 de ses 13 000 salariés en Occitanie, partagés entre Tarbes (65) et la région toulousaine, et a enregistré 1,65 Md€ de chiffre d’affaires en 2023. « Pour continuer à accompagner la montée en cadence du secteur aéronautique, nous devons former les collaborateurs, que ce soit les nôtres ou ceux de nos clients », insiste Jérôme Leparoux, secrétaire général du groupe, qui voit dans cette nouvelle infrastructure un outil complémentaire au centre d’innovation Log’in de Daher, lancé en 2022 non loin de là, à Cornebarrieu, après 21 M€ d’investissement.
« Le monde a changé »
Ce projet marque aussi l’évolution du secteur et de nos métiers, estime Cédric Eloy, directeur général Services industriels de Daher. Avant le Covid-19, la filière avait beaucoup de ressources humaines formées. Depuis, le monde a changé. Il est nécessaire d’attirer de nouvelles ressources. Dans nos métiers, c’est le nerf de la guerre. » Dans ce contexte, le centre de formation, doté notamment d’une section de tronçon avant d’A319 grandeur nature, constitue « un environnement flexible, que nous allons pouvoir reconfigurer en fonction des besoins », se réjouit le dirigeant. Et Charles Londeix, directeur des opérations industrielles de la division Services industriels de Daher, d’ajouter : « Cela augmente notre capacité à offrir à l’aéronautique les compétences qui manquent cruellement pour faire face au ramp-up (montée en cadence de la production, NDLR). »
Un modèle à dupliquer
Le Learning Center haut-garonnais a vocation à « rayonner au niveau national, et même international », indique Bertrand Kaiser, qui prévoit par ailleurs que le modèle puisse à terme être « dupliqué dans d’autres territoires ». Un autre Learning Center devrait ainsi être prochainement déployé en région bordelaise. « En fonction des territoires et des besoins à adresser, nous pourrions nous développer en propre ou avec l’appui de partenaires », confie-t-il.
