Dell Montpellier : ce que l'on sait déjà de la future feuille de route
La nouvelle gouvernance du site montpelliérain de Dell Technologies présentera une feuille de route d’ici à début avril, glissent à La Lettre M Nicolas Guetin et Laure Benezeth, co-directeurs. « Nous recueillons les besoins des collaborateurs et des managers. Des rendez-vous sont pris avec les acteurs locaux, comme la Métropole de Montpellier ou la Région », pointe Nicolas Guetin, qui souhaite s’attacher à « construire dès le début de l’année une feuille de route en fonction des retours ». La stratégie du premier employeur privé de la métropole de Montpellier, avec 950 salariés, intégrera les quatre piliers stratégiques fixés par l’entreprise technologique américaine : le travail hybride, le cloud, la cybersécurité et la data.
Un site moteur du groupe
Implantée à Montpellier depuis 30 ans, l’antenne héraultaise du géant informatique continuera d’être motrice sur les marchés français et européens, assure Nicolas Guetin. « L’intérêt du site de Montpellier, c’est qu’il supporte et exécute complètement cette stratégie mondiale. La diversité des profils présents fait qu’on dispose d’experts et d’équipes directement liés aux piliers stratégiques du groupe. » L’inclusion et la diversité feront aussi partie intégrante de la feuille de route, assure, de son côté, Laure Benezeth. « La représentativité au sein du site est très forte. Nous avons déjà des personnes très impliquées au service des piliers. Nous mettrons aussi en exergue la parité femmes-hommes, avec l’objectif de 40 % de femmes managers d’ici à 2030. Quant à l’inclusion, elle fait déjà partie de notre quotidien. »
La transition écologique comme pilier
Le sujet de la transition écologique est aussi identifié comme locomotive de la stratégie de l’entreprise. « Il y a déjà beaucoup d’initiatives relatives à la neutralité carbone de nos sites et d’efforts entrepris sur la construction de nos produits. On peut dire qu’il s’agit du cinquième pilier », abonde Nicolas Guetin. Mis à mal par la pénurie des semi-conducteurs en fin d’année dernière, impliquant des retards de livraison, le groupe retrouve une cadence normale à cet égard. « Les délais de livraison sont plutôt stables depuis six mois, notamment dans l’environnement des postes de travail qui a été fortement impacté par cette crise », précise le dirigeant.
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