Quarante propositions pour œuvrer à l’attractivité économique du territoire bitterois. Tel est l'objet du livre blanc présenté par le Medef Béziers Littoral Ouest Hérault au cours de la Nuit de l’attractivité, organisée le 21 octobre. « L’aboutissement de quatre années de travail », avance Francis Pozo, directeur général du syndicat patronal. L’aménagement du territoire figure parmi les premières préconisations. Outre la modernisation des sorties d’autoroute et des entrées de ville, le document préconise aussi de libérer du foncier d’activité, et le rendre plus lisible aux entreprises souhaitant s’implanter. Le syndicat patronal entend par ailleurs valoriser les mobilités douces pour attirer des cadres et des jeunes.

Le rapport propose également de requalifier les zones d’activités et d’engager une démarche de « smart zones » (zones connectées) afin d’améliorer la qualité des services aux entreprises.« Il faut impérativement monter le niveau qualitatif des équipements afin d’attirer de nouvelles entreprises », précise Marc Aufort, président du Medef Littoral Ouest Hérault de 2017 à 2020 qui a impulsé le livre blanc. Le syndicat patronal souhaite ainsi muscler les infrastructures numériques pour accroître la connectivité du territoire et réduire les zones blanches. Au moyen d’un arsenal comprenant la fibre optique, les réseaux 4G/5G, le réseau bas débit (pour l’IoT et le M2M), ou les datacenters.

Prépondérance de la formation

Autre axe fort du livre blanc, la formation, jugée même fondamentale par Matthieu Ourliac, actuel président du Medef Béziers Littoral Ouest Hérault : « C’est au cœur du sujet de l’attractivité. Cela fait des décennies que l’on perd nos jeunes. Il faut développer l’ensemble des formations. Sur le diplômant, l’apprentissage, les formations qualifiantes en lien avec les organisations professionnelle comme la CCI, la CPME et l'U2P. » Le syndicat insiste sur la nécessité de rester cohérent entre l'offre de formation et l’employabilité dans les filières porteuses du territoire comme le tourisme, la viticulture, les énergies renouvelables, l’industrie ou la silver économie. Sans rentrer en concurrence frontale avec l'offre de formation dans les grandes métropoles, afin d'attirer les jeunes étudiants. 
Le développement touristique fait enfin partie intégrante des axes prioritaires de développement, avec une meilleure utilisation du Canal du Midi, identifié dans le livre blanc comme « potentiel d’attractivité évident, dans les domaines des loisirs, de l’art contemporain, de la culture et du sport. » Le syndicat propose aussi de doper la filière viticole, en créant un « pôle d’excellence national autour du vin » et en développant une économie œnotouristique, au travers d’une meilleure lisibilité de la route des vins.

Ces préconisations concrètes et ces leviers d'action se destinent aux instances économiques locales comme l’agence de développement économique de l’Ouest Hérault nouvellement créée, la CCI 34, le Conseil départemental de l’Hérault ou encore la Région Occitanie. Marc Auffort part d’un constat : « Le territoire a été peu à peu déserté sur les cinquante dernières années. Ces quarante propositions sont réalisables et n’engagent pas de grands plans d’investissement. » Le but du rapport étant d’attirer les entreprises sur le Biterrois, mais aussi des talents, dans une démarche proactive.