Croissance inclusive. Dans un contexte économique en pleine mutation, « notre entreprise adaptée spécialisée en restauration collective Trèfle devrait doubler son activité au cours des douze prochains mois, annonce à La Lettre M Ghyslain Morvan, dirigeant de Trèfle et de Traiteur Grand, basé à Montpellier. Nous allons passer de de 16 à 30 unités réparties entre Montpellier, Toulouse et l’Île-de-France, où nous sommes présents depuis six mois. Notre rythme d’ouverture actuel est d’un à deux sites (kiosque, comptoir, NDLR) par mois. Cette évolution répond à la demande croissante de nos produits et services à travers une démarche d’inclusion ».

Le DRH, architecte et chef d'orchestre. « La validité des compétences va passer de 30 à 2 ans, selon une étude de l’OCDE, déclare Muriel Pénicaud, ancienne ministre et par ailleurs administratrice d’entreprises internationales, lors de la soirée organisée par l’ANDRH au Pasino de La Grande-Motte, le 20 janvier, en partenariat avec La Lettre M. Jamais on ne pourra trouver les compétences qui évoluent à ce rythme ! La question est  : comment faire face à cet enjeu ? En faisant appel à un architecte des compétences, autrement dit un DRH, qui va jouer un rôle de conseil dans l’organisation des métiers et de chef d’orchestre pour les générations. »