Conçue par l'agence d'architecture Ateliers A+ (Montpellier) qui avait déjà réalisée le site de Saint-Jean-de-Védas, la clinique Saint-Louis, qui s’étendra sur 14 000 m², comprendra un service d’urgences, un pôle de consultation, un centre d’imagerie et une maternité. La pose de la 1^ère pierre aura lieu en janvier 2026.

Jackpot ! Le groupe normand Vikings Casinos, qui possède un établissement à Barbazan (31) et un autre à Castéra-Verduzan (32), est racheté par le groupe autrichien Novomatic, spécialisé dans les technologies de jeu. Vikings Casinos compte plus de 300 salariés dans ses 11 casinos en France.

L’aéroport Montpellier Méditerranée passe à l’électrique. L’inauguration, le 1^er juillet, de la centrale de recharge pour engins de piste marque la fin du programme d’électrification des opérations au sol de l’aéroport Montpellier Méditerranée (AMM). « La nouvelle infrastructure permet désormais la recharge de 25 engins en simultané, portant le total à 31 points de charge, explique Emmanuel Brehmer, président du directoire d’AMM. Cette centrale constitue le dernier volet du projet d’électrification des opérations aéroportuaires, après les mises en services des points d’électricité pour avion et climatiseurs régulant la température de l’habitacle des avions durant leurs temps d’escale. » Les consommations de gasoil au sein de l’aéroport devraient passer de près de 100 000 litres en 2022 à environ 15 000 litres en 2025, « avec un objectif d’abandon total à lorizon 2030 ». Dans sa globalité, ce projet représente une économie carbone de l’ordre de 1 000 tonnes à l’année.

GRDF enrubanne. Pour la première fois en Occitanie, GRDF déploie actuellement la technique innovante de l’enrubannage dans le cadre de travaux destinés à alimenter en gaz une résidence implantée à Agde, dans l’Hérault. « Les tuyaux sont “enrubannés“ pour réduire le bilan carbone lié à la gestion des remblais, tout en améliorant la sécurité autour des réseaux enterrés, et ce sans coûts supplémentaires », précise le groupe. Déployée habituellement sur les chantiers de grande longueur en secteur rural, cette innovation permet de réduire l’empreinte carbone de 46 % et de 85 % les granulats utilisés.

Relation alimentaire. « La relation au travail a tendance à se déliter ici et là. On a parfois l'impression que l'on va vers une relation purement alimentaire... », estime Pierre-Olivier Nau, président du Medef Haute-Garonne, lors d'un point presse organisé le 4 juillet à Toulouse.

P.-O : quid des finances ? Grâce à des « recettes fiscales substantielles », le Département des Pyrénées-Orientales (CD 66) enregistrait une « situation financière saine » en 2022 et 2023, salue la Chambre régionale des comptes (CRC) dans son rapport relatif au contrôle des comptes et de la gestion de la collectivité présidée par Hermeline Malherbe pour la période 2022-2024 et l’établissement du budget 2025. Publié le 30 juin, ce document précise que ces recettes ont permis de rembourser des emprunts par anticipation et de limiter l’endettement. La renationalisation du RSA a également joué un rôle majeur, générant des économies estimées à plus de 25 M€ en 2023. Toutefois, le CD 66 subit « une érosion » de sa situation financière en 2024. Le budget 2025 s’établit à 737 M€ et prévoit 120 M€ de dépenses d’investissement, un montant jugé peu « réaliste » par la CRC Occitanie. Pour atteindre ces objectifs, le Département a identifié des pistes d’économies sur les dépenses de gestion courante et un lissage de ses investissements. Sa dette atteint 199 M€ en 2025, en hausse de 55 M€ depuis 2022. La capacité de désendettement est portée désormais à 4,1 ans. La collectivité entend selon ses prospectives la plafonner à huit années.

Une prison à 120 M€. L’Apij (Agence publique pour l’immobilier de la justice) lance le 4 juillet le marché d’assistance technique à maitrise d'ouvrage pour la conduite d'opération se rapportant à la conception, la construction et l'aménagement du futur centre pénitentiaire gardois de Nîmes Sud. L’attributaire sera chargé du suivi des études, des travaux, de la garantie de parfait achèvement du marché de conception, réalisation et aménagement, et du suivi des deux premières années d'exploitation de l'établissement. La réalisation du centre pénitentiaire – 40 000 m² de surface de plancher - d’une capacité de 700 places va mobiliser un investissement de 120 M€.

Perrier dans le flou. Le groupe Nestlé Waters France indique le 3 juillet avoir remplacé le système de microfiltration de son site d’embouteillage de l’eau de Perrier à Vergèze dans le Gard, « conformément aux échanges avec les autorités sanitaires. » Le même jour, Pascale Fortunat-Deschamps annonce la fermeture de deux des quatre puits exploités par l’usine, selon le quotidien Midi-Libre. Une information confirmée par la direction de Perrier. Toujours à Vergèze, près de 3 000 personnes se sont réunies devant le site du groupe verrier américain O-I pour protester contre l’annonce de la fermeture de l’usine. Le site qui emploie 164 salariés produit notamment les bouteilles en verre Perrier.