Après un exercice 2025 « historique », la Banque Populaire Occitane vise 100 M€ de résultat net cette année
Christophe Bosson, DG de la Banque Populaire Occitane, vise « un produit net bancaire (PNB) de 430 M€ et un résultat net de 100 M€ » cette année ; des prévisions qui pourraient cependant être impactées par la crise géopolitique actuelle, « si elle venait à durer dans le temps ». L’an dernier, la banque présente dans huit départements* a enregistré « un millésime historique », avec 410 M€ de PNB (+ 10,8 %), un résultat brut d’exploitation de 150,9 M€ (+ 26,5 %) et un résultat net de 92,5 M€ (+ 25 %). Son coût du risque, lui, a atteint 49,3 M€ en 2025 (soit 0,27 % des encours). La Banque Populaire Occitane compte 1 940 salariés répartis dans trois sites centraux, plusieurs réseaux spécialisés et 195 agences.
La banque, dont les parts de marché se portaient au 31 décembre dernier à 16,08 % pour les crédits et à 13,52 % pour les dépôts, revendique 202 019 sociétaires et accompagne 617 927 clients particuliers, professionnels, agriculteurs et entreprises.
Des entreprises « résilientes »
« Notre dynamique de 2025 est en grande partie le fruit de notre performance commerciale », assure Christophe Bosson, qui revendique 45 700 projets financés, pour un volume total de 2,9 Md€ de crédits distribués. Dans le détail, la Banque Populaire Occitane a octroyé 1,2 Md€ de crédits immobiliers (+ 35,9 %), 272 M€ de crédits à la consommation (+ 8,9 %) et 1,4 Md€ de crédits d’équipement (+ 21,4 %). Sur ce dernier front, la banque coopérative - dont le conseil d’administration est présidé par Catherine Mallet (par ailleurs DG déléguée du groupe industriel haut-garonnais Actia et présidente du Club ETI Occitanie) – souligne la dynamique des entreprises du territoire qui, malgré le contexte, poursuivent leurs investissements. « Nous sommes très agréablement surpris de leur résilience », commente le Christophe Bosson.
L’IA et le maillage territorial
Tout en investissant dans des outils digitaux – intégrant de nouvelles solutions d’intelligence artificielle en vue de développer des profils de « conseillers augmentés » -, la Banque Populaire Occitane entend conserver son maillage territorial. « Contrairement à certains, nous avons fait le choix de conserver nos positions et nos équipes, mais en regroupant certains points de vente dans les lieux les plus dynamiques en termes de flux, écoutant les besoins de chaque territoire », explique le DG, qui met en avant deux principes : « Une agence pour 17 000 habitants et toujours située à moins de 20 kilomètres de chaque client. » Dans ce contexte, la banque, qui engage chaque année 3 M€ dans l’entretien et la rénovation de son parc immobilier, prévoit environ 240 recrutements cette année, tout comme en 2025 (avec 140 CDI et 97 alternants).
*La Banque Populaire Occitane est présente en Aveyron, dans le Gers, en Haute-Garonne, dans les Hautes-Pyrénées, le Lot, le Tarn, le Tarn-et-Garonne et – hors Occitanie – le Lot-et-Garonne
