Antonio Iandolo (Eminence) : « Se renforcer pour affronter les 80 prochaines années »
Relativement discret en termes de communication, le PDG du groupe Eminence a évoqué le développement du fabricant gardois de sous-vêtements le 1er mars à Montpellier. Parmi ses principales annonces, le rachat de la marque de lingerie Passionata, le lancement d’un plan d’investissement de 10 M€, mais aussi les axes de diversification de l’entreprise. Morceaux choisis.
Croissance. « Notre groupe célèbre ses 80 ans cette année et a réalisé 100 M€ de chiffre d’affaires en 2023. Nous employons 500 salariés en Europe, dont 450 en France, et sommes leaders dans le segment de marché du sous-vêtement masculin dans l’Hexagone. Si l’on additionne nos deux marques, Eminence et Athena, nos parts de marché s’élèvent à 31,5 %. Nous sommes néanmoins moins présents dans les autres catégories, comme les sous-vêtements pour enfants et femmes. Le groupe demeure très fort dans la grande distribution en France, qui représente 75 % de notre activité. L’entreprise se développe aussi beaucoup dans le e-commerce, qui représente 15 % de notre chiffre d’affaires. Et notre rentabilité est bonne, ce qui nous permet de réaliser des investissements. »
Rachat de Passionata. « Nous bouclons l’acquisition de la marque Passionata auprès du groupe Chantelle. L’opération est effective depuis le 1er février, avec une phase de transition allant jusqu’en juillet. Nous travaillons sur la diversification des cibles. Passionata reste une marque très importante, avec un chiffre d’affaires de près de 40 M€ réalisé dans 18 pays, notamment en Allemagne, dans la péninsule ibérique et en Italie. Nous avons débuté le développement d’une ligne femme Athena en 2016. Notre activité est encore réduite sur ce segment, qui pèse 1 % de notre chiffre d’affaires. Concernant 2024, il est nécessaire d’intensifier notre présence dans d’autres catégories. Depuis le rachat de notre groupe par le groupe américano-israélien Delta Galil en 2018, nous avons aussi entamé une collaboration avec plusieurs marques du groupe, comme avec la licence Adidas Intimates dans le but de pénétrer le canal sportif. »
10 M€ d’investissement. « Eminence entame la rénovation de son siège social d’Aimargues, avec un investissement de 4 M€. Nous voulons renforcer nos capacités pour aborder sereinement les 80 prochaines années. Et nous consolidons nos équipes avec une trentaine de recrutements programmée cette année. Le groupe va également investir dans les compétences industrielles et dans son outil logistique à hauteur de 5 M€. En 2023, nous avons déjà injecté 1 M€ dans le transfert, de l’Italie vers la France, de notre activité de coupe. »
Ambition. « L’objectif d’Eminence est de devenir leader du marché français des sous-vêtements. Nous sommes déjà en tête sur le marché masculin. À horizon 2025, nous voulons segment des enfants, contre 8 % actuellement. Plus largement, nous tablons sur un objectif de 130 M€ de chiffre d’affaires d’ici à fin 2025. »
Diversification. « Le groupe Eminence entre aussi en phase de diversification. Avec un test en cours dans l’univers de la pharmacie, avec des produits adaptés à ce nouveau marché. Nous développons une gamme de culotte menstruelle mais aussi un produit aidant les hommes âgés à s’adapter aux problèmes liés aux fuites urinaires. Par ailleurs, dans le cadre d’une joint- venture, nous avons enfin remporté mi-février le marché de l’habillement des forces de l’ordre et de la gendarmerie française, et ce pour une durée quatre ans. Pour l’heure, le segment des vêtements professionnels représente 10 % de notre activité. Cette part est appelée à croître fortement. »
