Bpifrance se penche sur la solitude des dirigeants et sur les pistes pour y remédier. Avec Olivier Torrès, professeur de l’université de Montpellier et à Montpellier Business School, fondateur de l’observatoire Amarok sur la santé des dirigeants de PME et des entrepreneurs, Bpifrance Lab a réalisé une étude auprès de 2.400 dirigeants de PME et d’ETI (entre 2M et 1,5 Md€ de CA) sur ce thème. Il en ressort pour « 3 dirigeants sur 4, un manque ou une insuffisance de soutien de la part de leur entourage dans le cadre de leur activité ». Ni patron du Cac 40 ni start-up, ces dirigeants ont le sentiment « de pas exister socialement », « de ne pas être compris ni entendus des administrations publiques qui produisent, à leur sens, des lois et des réglementations avec un prisme grande entreprise », « de faire l’objet d’une défiance injustifiée de la part des syndicats et des salariés eux-mêmes ». La difficulté à recruter accentue ce sentiment de solitude. Parmi les clés proposées pour lutter contre ces solitudes, Bpifrance et Amarok avancent un ensemble de mesures comme le partage du capital et de la décision, la mise en place d’organes de gouvernance pour créer un collectif et éclairer la décision, un travail sur le positionnement et la stratégie de croissance de l’entreprise et l’adoption d’un style de management horizontal, agile et collaboratif.