Well gardera 220 emplois au Vigan et va participer pour 3 000 euros par emploi supprimé à la redynamisation du bassin d’emploi. Au bout du plan de sauvegarde de l’emploi en cours, 215 suppressions de postes sont maintenant programmées, une cinquantaine de moins qu’annoncé au départ. Ce qui signifie un engagement de Well de 650 000 euros. L’accord a été officialisé dans la convention signée ce 30 janvier à la sous-préfecture du Vigan par le pdg Éric Pinot, le préfet du Gard, les présidents du Conseil régional du Languedoc-Roussillon, du Conseil général du Gard, du Pays Aigoual Cévennes Vidourle et de 5 des 6 communautés de communes du bassin*. Pour soutenir des entreprises créées par d’anciens salariés de Well ou de Jallatte, ou embauchant en priorité des ex-Well, plus de 2,2 M€ seront disponibles sur 3 ans. La Région apporte 1 M€ et le Département du Gard 500 000 €. L’agence de développement du Pays Aigoual-Cévennes-Vidourle a vocation à coordonner l’action des communautés de communes, qui apporteront également une contribution financière à définir par la suite.Une douzaine de demandes d’aides ont déjà été déposées au Conseil régional. Les premiers projets, espère le sous-préfet du Vigan, pourraient être évalués en mars par un comité technique, qui pourra faire appel au cabinet Sodie.Maintien – provisoire – d’une cinquantaine d’emploisLe plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) de Well, en cours d’application, prévoyait 266 suppressions de postes sur les 435 d’origine. Mardi 29 au soir, en comité central d’entreprise, Well a annoncé le maintien « d’une cinquantaine d’emplois, essentiellement en production », précise le pdg. La deuxième phase de suppression de postes devrait donc concerner 120 salariés au lieu de 170. Elle est aussi retardée de trois mois et n’entrera en vigueur qu’à la fin septembre 2008.Cette sauvegarde d’emplois sera-t-elle pérenne ? Éric Pinot, le pdg de Textiles Well, ne peut pas l’assurer : « Cela durera au moins un an ou dix-huit mois ». L’explication est clairement donnée par l’entreprise, qui a « pris du retard dans son processus d’externalisation de la production. La qualité n’était pas au rendez-vous », avoue Éric Pinot. L’objectif de Well reste la suppression du site industriel du Vigan et la création d’un atelier de production concentré avec le site logistique. La transformation sera effective en juin 2009.Une activité stabilisée en 2007La situation financière de Well s’est améliorée en 2007 : le fabricant de collants annonce avoir réalisé un chiffre d’affaires de 59 millions d’euros, certes en baisse légère de 1 %, mais avec « un résultat très légèrement positif ». Le pdg reste toutefois muet sur les objectifs 2008, et évoque « une embellie conjoncturelle » sur le segment des collants opaques et fantaisie. « Le marché du collant connaît une décroissance continue. Nous sommes toujours contraints de baisser les prix de revient. » 40 % de la production de collants Well est déjà fabriquée par des partenaires italiens, turcs ou chinois.S. B.* les 5 communautés de communes : l’Aigoual (et l’association Aigoual Cévennes Vidourle Développement), Pays Viganais, Cévennes-Garrigue, Coutach-Vidourle, Cévennes Gangeoise et Suménoise. Seule manque à l’appel la communauté de communes de la Vallée Borgne.