Vincent Gardeau (Celad) : « Notre croissance reflète nos orientations stratégiques »
Président fondateur de l’entreprise haut-garonnaise de services du numérique Celad, spécialisée dans l'informatique industrielle et l'ingénierie des systèmes d'information, Vincent Gardeau évoque dans un entretien exclusif accordé à La Lettre M les perspectives de croissance et les orientations stratégique du groupe créé en 1992 qui emploie près de 1 800 personnes et dont le chiffre d’affaires a doublé en moins d’une dizaine d’années pour atteindre 180 M€ en 2026.
Le groupe que vous présidez enregistre une croissance régulière depuis plusieurs années. À quels facteurs l’attribuez-vous ?
Cette croissance est avant tout organique. Nous n’avons en effet réalisé que quatre opérations de croissance externe depuis la création du groupe. Elle repose sur un positionnement multi sectoriel qui nous permet d’adapter l’activité en fonction de la dynamique des différents segments que nous adressons. Actuellement, nos principaux clients - près de 350 au total - évoluent dans les secteurs de la banque-assurance et de l’aéronautique, du spatial, des drones et de la défense. Cela nous a notamment permis de compenser la baisse d’activité sur le segment de l’automobile, en perte de vitesse. Concrètement, nous devrions réaliser un chiffre d’affaires de près de 180 M€ cette année, contre 164 M€ en 2025, soit une progression de près de 10 %, conforme à nos exercices précédents. Plus largement, cette croissance traduit la pertinence de notre modèle et de nos choix stratégiques.
En termes d’emploi, comment se traduit cette dynamique ?
Nous prévoyons entre 180 et 200 recrutements dans les prochains mois, dont 40 % au sein de notre siège social (à Balma, en Haute-Garonne, NDLR). Celad emploie aujourd’hui 1 800 personnes de 35 nationalités, dont près de 40 % de consultants indépendants et 60 % de salariés répartis dans nos douze agences hexagonales*. Nos consultants travaillent pour partie au sein de notre siège en mode engagement de résultats ou directement au siège de nos clients dans le cadre de missions d’assistance technique. Cette organisation est basée sur le modèle des entreprises du numérique adopté au Royaume-Uni ou aux États-Unis après la crise sanitaire. Il correspond par ailleurs à la demande de nos clients. Cela nous permet une plus grande souplesse et une meilleure réactivité tout en renforçant notre proximité. Autant de valeurs qui constituent l’ADN du groupe depuis sa création.
Vous avez mis en place une politique RH attractive. Selon quel modèle ?
En matière de ressources humaines, notre stratégie, basée sur l’engagement et l’épanouissement de nos salariés, s’appuie sur plusieurs axes. Nous proposons par exemple 15 jours de RTT par an avec option de rachat à nos salariés, alors que la moyenne des entreprises du secteur se situe entre 8 et 10 jours. Nous avons aussi mis en place une participation au bénéfice de l’entreprise pouvant atteindre un mois de salaire, ainsi que le télétravail flexible, des avances sur salaire ou un prêt à taux zéro pour les salariés ayant besoin d’un soutien financier. Au-delà, en matière de RSE, Celad investit dans des entreprises du territoire (Kinéis, Ascendance, Exotrail…, NDLR), l'objectif étant de soutenir l’innovation et les technologies d’avenir.
Comment vous positionnez-vous à l’international ?
Après l’ouverture d’une agence au Maroc en 2025, nous allons prochainement inaugurer une nouvelle implantation à Madrid, en Espagne. L’objectif est de nous rapprocher de certains de nos clients et de les accompagner dans leur développement.
* Balma, Montpellier, Rennes, Clermont-Ferrand, Sophia-Antipolis, Aix-en-Provence, Strasbourg, Paris, Lyon, Lille, Nantes et Bordeaux
