C'est un accord de performance collective (APC) à « durée déterminée » - pour six mois – que signe le comité de direction de Parera avec son CSE. Basé à L'Isle-Jourdain, le groupe spécialisé dans la cartographie, qui a enregistré l'an dernier 33 M€ de CA, a été fortement impacté par la crise du Covid-19, accusant une baisse d'activité de 17 %. « 400 salariés au chômage partiel (sur un total de 650, NDLR) et 5,6 M€ de manque à gagner en trois mois, déplore Jacques Cettolo, PDG. Suite à l’analyse de la situation, il s’est avéré que cette baisse de CA et de résultats pouvaient être en partie compensée par l’augmentation du temps de travail, afin de produire plus, tout en réduisant nos frais généraux durant la période du 1^er juillet au 31 décembre. »
L'accord signé prévoit ainsi de porter la durée collective du travail à 39 heures hebdomadaires, de rémunérer au mois le mois les heures effectuées de 35 à 37 heures au taux horaire habituel, de différer à 2021 les contreparties financières ou équivalentes en repos des heures effectuées de 37 à 39 heures et les majorations afférentes aux heures effectuées de 35 à 39 heures, et de fixer le taux de majoration des heures de 35 à 39 heures de 10 à 50 % en fonction du taux de marge net atteint.
« Dans ce contexte exceptionnel, la remise en question du temps de travail est une réelle nécessité », estime le dirigeant qui, en parallèle, s'est engagé à réviser la feuille de route du groupe, afin de maintenir son niveau de chiffre d'affaires intact cette année. Il prévoit ainsi de finaliser son maillage régional (avec l'ouverture de deux nouvelles agences, dans le Sud-Est et en Rhône-Alpes), de recruter cinquante personnes, de poursuivre son développement en Afrique de l'Ouest et de muscler sa R&D. « Depuis 2015, le CA du groupe a été multiplié par trois et les effectifs par près de quatre, rappelle Jacques Cettolo. J’espère que nous allons rapidement renouer avec la croissance pour suivre les projections que nous nous sommes fixées : 40 M€ de CA d’ici à 2022. »