Rentrée studieuse pour la CCI 34
Comme toutes les CCI, la CCI de l’Hérault doit faire face à une baisse drastique de ses ressources et repenser sa façon d’accompagner les 64 000 entreprises de son territoire et les 5 000 autres qui se créent chaque année. « Notre modèle n’est pas mort ! On continuera à donner notre avis. Cette transformation voulue par le gouvernement nous amène à changer pour trouver un point d’équilibre », assure sur André Deljarry, président de la CCI de l’Hérault, qui organise un séminaire ce 17 septembre au Domaine de Biar à Lavérune, en présence de chefs d’entreprise membres élus. Lors de ce séminaire, le cabinet conseils Good Will Management (Paris) présente une étude sur l’empreinte économique de la CCI.
Les pistes
« On va devoir créer un nouveau modèle pour les 10 à 20 ans à venir », complète-il, en donnant des pistes sur les changements à venir : « fermeture de certains services, comme la RSE ; facturation des services notamment la formation professionnelle ; développement de services proactifs, experts et personnalisés payants sur tout le territoire ; accompagnement au changement du personnel de la CCI avec un axe fort sur le digital ; digitalisation du CFE (centre de formalité des entreprises) d’ici à 2021 ; développement d’offres packagées par secteurs comme la restauration ou encore des packs thématiques « business » ou « atelier design » ; développement d'un pôle formation avec une ingénierie de formation (à partir de novembre, NDLR) et une offre de formation ouverte aux métiers de demain ; rapprochements avec d’autres CCI sur des sujets transversaux comme c’est déjà le cas sur l’international… »
Les projets maintenus
Le budget de la CCI de l’Hérault atteindra en moyenne 10 M€, dont 4 M€ issus de la taxe pour frais de chambre (contre 8 M€ auparavant) auxquels s’ajoutent 5 à 6 M€ de recettes extérieures notamment issues des collectivités avec qui des conventions ont été signées Région, Agglos, Métropole, Villes. « En 2017, sur un budget de 11 M€ l’empreinte économique de la CCI s’élève à 372 M€. L’école Montpellier Business School c’est 200 M€ de retombées », indique André Deljarry. Il prévoit de présenter en mai-juin un bilan des actions annoncées dans son programme de campagne. Pour atteindre son objectif, la CCI s’appuie sur ses CFA, des aéroports de Béziers et Montpellier et du parc des expos de Béziers ainsi que les diverses actions qu’il conduit (Intersud, Viso commerce, Grand bazar…). Même si elle fait évoluer son modèle, la CCI de l’Hérault poursuit une politique d’investissement avec 90 M€ à Cambacérès qui accueillera le siège de la CCI de l’Hérault et l’antenne de la CCI régionale, Montpellier Business School. « Le gros œuvre est prévu pour la fin du mandat », indique André Deljarry. La CCI va poursuivre la rénovation de l’Hôtel Saint-Côme, berceau de la CCI en centre-ville de Montpellier.
